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企业经营管理
效率与时间管理
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效率与时间管理
在一定的时间内,做高价值地工作,使时间高价值应用
已完结 | 共13讲
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课程介绍
课程目录(共13讲)
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1、抓住事务重点。掌握ABC分类法,在不增耗时情况下,工作绩效增长。2、制定事务规划。确定每日的事务规划,养成井井有条与高效完成任务的习惯。3、提升工作效率。掌握可控性理念。有方法保持做事效率,防止干扰。阎金岱老师拥有30年政府单位与国企管理经验,悉知政府与国企体制内的管理体系完整性、行政事务周全性、公文写作严谨性,并将体制内的系统体系研发成课程,亲自顾问指导数百家大型企业的管理提升工作,被中大型国企、金融行业、外资行业等企业多次返聘授课。
01
先导篇
11分11秒
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02
第一讲:时间管理的概念-时间绩效
14分7秒
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03
第二讲:抓住重点-做高价值事情
22分31秒
04
第三讲:用时分类与统计-用时合理吗?
15分28秒
05
第四讲:了解用时追求-合理调整用时
12分11秒
06
第五讲:立即行动-规划每日事务
14分19秒
07
第六讲:用足时间-拖延与番茄钟
24分7秒
08
第七讲:准确用时-专注地做事
18分18秒
09
第八讲:整备环境-防止工作中断
12分39秒
10
第九讲:电脑整理-快速找到资料
8分12秒
11
第十讲:生物节律-精力波动规律
13分48秒
12
第十一讲:人际关系-减少干扰方法
15分20秒
13
第十二讲:课程总结-高绩效用时的习惯
8分40秒
阎金岱
中高层管理实战专家
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