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企业经营管理
卓有成效的管理者-要事与决策
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卓有成效的管理者-要事与决策
已完结 | 共6讲
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课程介绍
课程目录(共6讲)
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01
第1讲 要事优先:摆脱昨天需克服惯性
15分55秒
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02
第2讲 排序为重:拥抱明天更需要勇气
11分27秒
03
第3讲 决策要素:判断问题性质很重要
17分28秒
04
第4讲 决策前提:先是事实?还是见解
13分16秒
05
第5讲 决策原则:要敢于冒正确的风险
10分7秒
06
第6讲 必须学会:卓有成效迎接市场筛选
11分21秒
吴越舟
企业经营战略资深专家
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