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战略/资本/政策
月度经营会-战略落地的有效工具
正版
月度经营会-战略落地的有效工具
已完结 | 共6讲
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课程介绍
课程目录(共6讲)
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01
第1讲 战略支撑:月度经营分析会的作用
12分4秒
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02
第2讲 错误规避:月度经营会的六大偏差
11分18秒
03
第3讲 节奏结构:经营分析会的频次设置
11分7秒
04
第4讲 内容聚焦:月度经营分析会的议题
10分28秒
05
第5讲 标准准备:如何写月度经营分析报告
10分13秒
06
第6讲 高效进行:月度经营会的会议管理
8分12秒
吴越舟
企业经营战略资深专家
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