正版企业数字化转型战略解读

数字化的浪潮席卷全球，如何应对这次新的数字化浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级？是许多中国企业都要严肃面对的问题。如何制定企业的数字化转型战略，成为一个重要的命题。董海滨老师，长期从事工业4.0与智能制造工作实践理论研究，15年500强企业及上市公司运营与管理经验，参与5个智能工厂和智能化项目的实施运营，中国工信部智能制造领域特聘专家讲师，海尔卡奥斯工业互联网平台专家顾问，清华大学、山东大学、上海交大总裁班特聘

企业数字化转型战略解读参与5个智能工厂和智能化项目的实施与透营中国工信部智能制造领减特聘专家讲每尔卡斯工业互联网平台专家顾问青品市工业互联网产业联盟专家姐成员董海滨智能制造与企业运管理实战专家课程背景·数字化的浪潮席卷全球，如何应对这次新的数字化浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级？是许多中国企业都要严肃面对的问题。如何制定企业的数字化转型战略，成为一个重要的命题·为此，我们开发了《企业数字化转型战略解读》课程，为大家全面、深入解读企业数字化转型的内容，同时，基于国内外优秀企业在数字化转型方面的实践和探索，帮助大家明确如何进行企业的数字化转型战略的设计。课程收益01深入了解企业数字化转型的定义、必要性、系统框架02深入解读企业在模式创新、数字化营销、产品创新、数字化工厂、日常运营方面等方面实施数字化的方法和工具03深入了解和掌握企业数字化转型的实施路径战略制定与顶层设计、数字化人才的分类和培养方式04学习和了解优秀企业在企业数字化转型方面的成功实践和探索学员对象公司管理人员等授课方式讲师讲授+案例解读课程大纲第一讲企业战略的定义与市场竞争力1.战略的定义2.战略的历史故事：隆中对、农村包围城市等3.企业三大竞争战略4.案例解读：格兰仕、苹果、小米的竞争战略运用5.企业数字化转型与竞争力的关系6.案例解读：广东葆德的数字化转型与竞争优势建立7.企业数字化转型的数字化能力和竞争力体现8.企业数字化战略关注企业打赢和可持续发展第二讲企业战略与数字化转型的融合1.案例解读：中海油企业战略与数字化转型战略融合2.案例解读：万科集团企业战略与数字化转型的融合3.企业数字化转型战略选择的两个方向第三讲战略5P模型与数字化战略设计1.战略5P模型解读2.案例解读：海尔集团应用5P模型的数字化转型战略实践3.企业数字化战略制定步骤与模板解读章节数：3讲|课程总时长：1小时0分钟