正版企业数字化培训——培养数字化时代的核心竞争力

马平霞老师深耕企业人才发展模块16年，曾为华大基因、宝能集团、招商积余搭建人才培养体并仍在迭代使用中，具有丰富的培训组织构建、培训体系建设、培训项目策划实施、内训师培养、导师带教等人才培养专业方面的授课及项目经验。企业应用数字化学习也成为推动企业内部知识管理与经验沉淀的及构建学习型组织必不可少的重要工具。越来越多的企业应用实施数字化学习，但在实际应用中，数字化学习的成熟度及满意度均未达到预期。

企业数字化培训培养数字化时代的核心竞争力人企业大学视角下培训体系构建专家马平霞人力资源管理师高级培训管理课程背景随着互联网时代的发展，人们的生活工作也在悄然改变。学习，作为一种人类进步必不可少的手段，也同样面临类似变革。数字化学习的理念，也越来越被提及，也必将为企业人才培养工作带来质的飞跃。企业应用数字化学习也成为推动企业内部知识管理与经验沉淀的及构建学习型组织必不可少的重要工具。越来越多的企业应用实施数字化学习，但在实际应用中，数字化学习的成熟度及满意度均未达到预期。因此掌握系统的企业数字化学习建设方法，是机构及企业培训管理者的岗位必须能力，为此特开发本课程。课程收益帮助培训机构及企业培训管理者，数字化学习平台建设运营人员，系统的了解数字化学习，如何从内容、运营、管理三方面建立完善的数字化学习体系，使数字化学习不流于形式，真正做到贴合业务，助力人才培育及企业发展。认知数字化学习的发展趋势及现状掌握数字化学习建设基础及全流程掌握数字化平台选择及功能设置掌握数字化学习内容建设方法掌握数字化学习平台运营思路及方法课程对象企业及培训机构培训管理者，数字化学习平台建设运营人员课程大纲第一节：数字化学习1数字化学习现状及发展趋势2.数字化学习的优劣势3.数字化学习项目推进准备第二节：数字化学习平台建设1.数字化学习平台功能介绍2.企业如何选择适合自己的数字化学习平台3.企业如何设置适合自己的数字化学习平台功能及模块第三节：数字化学习内容建设1.数字化学习内容类型2.数字化学习内容来源3.内部微课开发及应用第四节：数字化学习项目运营1.数字化学习项目运营基础1)运营的目的和作用2)运营常见误区3)制度规则4)运营岗位及人员安排2.数字化学习项目内容运营1)新内容运营2)老内容运营3)内容上架3.数字化学习项目用户运营1)建立用户社群2)用户激励方式4.数字化学习主题学习项目运营（混合式学习项目）5文化活动运营1)微课大赛2)案例大赛3)内训师大赛4)荣誉表彰6.数字化学习平台启动7.数字化学习项目的宣传及推广讲师介绍马平霞老师企业大学视角下培训体系构建专家讲师资历人力资源管理师高级培训管理师心理咨询师曾任：宝能集团企业大学|培训总监曾任：招商局集团招商积余（央企）|培训负责人曾任：华大基因学院|培训负责人马平霞老师深耕企业人才发展模块16年，曾为华大基因、宝能集团、招商积余搭建人才培养体并仍在迭代使用中，具有丰富的培训组织构建、培训体系建设、培训项目策划实施、内训师培养、导师带教等人才培养专业方面的授课及项目经验，宝能集团、招商蛇口、华大基因专职高级讲师，累计授课数百场，课程满意度均在90%以上。课程转化项目能力强：专注人才培养专业及管理工作，策划及实施多项人才培育项目，熟知课程转化到项目的关键点及有效性；紧抓客户痛点能力强：多年培训一线及心理学背景，熟知企业需求及痛点，能够紧扣客户及学员心理，从客户及学员需求出发，课程及项目实用性高。擅长领域学习项目策划与运营、导师带教体系建设及导师培养、业务型培训体系敏捷搭建、数字化学习体系建设、内训师体系建设及内训师培养、课程体系建设及课程开发。主讲课程《学习发展项目设计与运营实操工作坊》《培训破局培训体系构建与运营训练营》认证讲师《明师优徒企业岗位导师带教体系》认证讲师《五种内训师体系建设及管理项目》《企业数字化学习培养数字化时代的核心竞争力》《TTT-企业内训师三项核心技能训练工作坊》《业务型培训组织敏捷构建与运营》《卓越培训管理者核心技能提升》《中基层管理者场景化沟通》主导人才培养项目【高中基层管理干部培养项目】【杰出青年人才选拔培养项目】【明师优徒：企业岗位导师带教项目】【校招大学生/社招全流程培育项目】【内训师体系建设与管理项目】【企业数字化学习体系建设项目】章节数：7讲|课程总时长：2小时1分钟