产品创新之创新7心法与7技法Q吴志德项目管理实战专家·15年以上项目管理+研发管理实战经验厦门大学项目管理硕士课程背景在当今快速发展的科技时代,产品创新已成为企业持续发展的核心竞争力。如何把握市场趋势,洞察用户需求,开发出独具特色的产品,已成为企业亟待解决的问题。《产品创新之创新7心法与7技法》课程,旨在帮助企业掌握产品创新的核心方法与技巧,提升创新能力,抢占市场先机。本课程深入浅出地讲解了创新7心法与7技法,通过学习,学员将掌握如何发掘潜在需求,如何打破思维定式,如何将创新理念转化为实际产品等核心技能。同时,课程还将教授学员如何将创新技法应用于实际工作中,提升团队创新能力,为企业打造具有市场竞争力的产品。课程收益价值1:认知到当今时代创新无处不在和创新的重要性价值2:感悟产品创新的7个心法价值3:掌握产品创新的7个技法价值4:从心法-到技法-到战法,提升产品创新能力课程对象企业管理者课程大纲第一讲:感悟产品创新1、人人要创新,事事需创新的时代2、案例研讨A:国家、行业、公司、家庭层面的创新3、案例研讨B:A1时代,人+A1如何开放式创新4、案例研讨C:创新思维与全脑思维5、个人测试:认识自己的大脑思维方式第二讲:如何培养创新思维1、超级人类-天才们的思考方式2、开发完全思维的4要点3、如何培养创新思维:心法、技法、战法第三讲:产品创新的7个心法(上)1、心法1:建立自信-挖掘思维潜力2、心法2:突破障碍-打破思维惯性3、心法3:发散思维-突破思维限制4、心法4:联想思维-架起思维桥梁第四讲:产品创新的7个心法(下)1、心法5:想象思维-展开思维翅膀2、心法6:逆向思维-倒转思维方向3、心法7:灵感思维-捕捉思维火花4、案例研讨A:打工安全,为你自己5、小结:产品创新的7个心法第五讲:产品创新的7个技法(1)1、产品创新的7个技法2、技法1:脑力激荡-头脑风暴法3、开动大脑的一些训练方法4、脑力书写法第六讲:产品创新的7个技法(2)1、技法2:平行思考-六顶思考帽2、技法3:质疑思考-5W2H第七讲:产品创新的7个技法(3)1、技法4:立体思考-九屏幕法2、案例研讨A:挖掘机的前世今生3、案例研讨B:铅笔和橡皮的恩怨纠葛第八讲:产品创新的7个技法(4)1、技法5:动态思考-和田十二法2、拓展技法:奔驰法SCAMPER3、案例研讨A:奶茶产品的五花八门第九讲:产品创新的7个技法(5)1、技法6:矛盾思考-分离原理2、案例研讨A:火锅的花样吃法3、技法7:利用资源-资源分析法4、案例研讨B:田忌赛马的资源利用5、小结:产品创新的7个技法第十讲:战法:驾驭产品创新实战1、战法:驾驭产品创新实战2、课程总结:产品创新-心法、技法、战法3、课程展望:产品创新思维与产品创新实战讲师介绍吴志德老师项目管理实战专家讲师资历15年项目管理+研发管理实战经验厦门大学项目管理硕士NPDP/PMP授权培训师(中国国际人才交流基金会)全国项目管理标准化技术委员会授权培训师(中国标准化协会)产品研发管理专家曾任:万利达科技(电子制造业)|项目经理曾任:众益科技(上市-生产制造业)|研发部经理曾任:亚伦集团(上市-生产制造业)|主任工程师曾任:文创科技(生产制造业)|产品经理、产品线负责人擅长领域:项目管理、产品管理、产品创新、研发管理、敏捷项目管理等实战经验吴老师深谙项目管理之道,凭借扎实的背景和卓越的能力,能够驾驭复杂的项目,准确把握时间、成本和质量三角。同时,他对企业运营也有着独到见解,结合企业优劣势,制定精准的培训及提供全方位的解决方案,帮助企业实现高效管理和持续增长,为企业开辟新的商机,带来持久的商业价值。一任职万利达科技期间,曾带领团队进行投影仪类产品开发和转产以及新型触控式桌面投影技术和产品开发项目;成果:实现触控式互动投影技术的突破和商业应用,开创触控式桌面投影产品的全面上市。同时并主导BENO、ASUS、PUPPA等品牌多款微型投影仪产品开发,年产30万台以上。任职众益科技期间,导太阳能路灯工程项目设计、安装等项目管理,并参与泉州市太阳能光伏照明团体标准制定(《乡村太阳能照明设施团体标准》);成果:完成一体式太阳能路灯产品系列开发项目,为公司开拓全新高端产品线,年产50万台以上。一一任职亚伦集团期间,主导电壁炉、取暖器新产品开发项目多项目统筹协调(项目集管理),并制定研发流程和体系文件,促使项目管理在公司产品开发中的应用;成果:带领团队完成北美市场全尺寸新型电壁炉系列产品,转变原有单品开发模式,实现产品的模块化七,心开及。(川大合义儿电厂业贝牛人才)一一任职文创科技期间,主导公司太阳能灯具、太阳能音响、太阳能休闲运动产品的开发;成果:累积开发300款+产品,畅销单品实现年产超500万台,年度超过2000万台的全球产品平台规划。探索PD集成产品开发模式在产品研发中的结合,提升产品的模块化和系列化开发,完成《太阳能草坪灯设计标准》制定,提升公司的行业影响力和产品销量。章节数:10讲|课程总时长:2小时5分钟