哲科思维悖论创新让创新成为增长杠杆创新思维能教纺蔡柏玉·中科院心理所士研他国家二级心理咨询师课程背景习惯和惰性的存在,让我们多数人终是自己的思维囚徒。如何激发大脑的创新活性?如何跳出思维局限,催生更多创意和机遇?如何冲破人性的懒惰,让大脑始终活跃于“分析问题”和“创新解决”之中?本课程基于哲科思维的底层逻辑和创新理念,从“悖论三层次、创新契机、体验增长”剖析创新的机遇及潜力,旨在帮助大家从惯性思维中逃离出来,不是为了“答案”而思考,而是为了“创新”而提问。通过“问题-答案设疑”的循环视角持续探秘“创新解”,提升创新的觉察意识和洞察能力。课程收益第一招:悖论三层次构建哲科思维的悖论理念,层层理解悖论的碰撞对于创新的意义,并把悖论转化为“拆除固化思维,打造从0到1的产品、冲突创新”的动力和创新场景的应用;第二招:创新契机从用户的痛点和需求中,分别剖析继而寻求创新的契机,并把这种分析能力转化为持续的创新力;第三招:体验增长在创新案例中理解并体会用户体验的重要性和价值性,借用体验模型寻求本行业服务或产品的体验创新点,持续践行体验经济下的增长红利。课程亮点1.故事!故事!故事!—一趣味性!案例性2.干货!干货!干货!——工具性!实操性!3.逆转!逆转!逆转!一批判性!创新性!课程对象中基层管理者、项目管理、研发经理、产品经理课程大纲·先导片第01讲:归零-悖论创新的前提回归到“什么都不知道”的状态第02讲:从0到1-创新策略·定一一精准定位·托一一经营托底·时一一入市时机第03讲:1生2-博弈策略●A与-A的博弈。多而全的分析第04讲:2生3-生机策略·决策层面·在矛盾中寻找创新第05讲:契机为谁而生案例讲解:iPhone、微信、抖音与契机第06节:契机藏在需求里先发现需求,才有成功的产品2至原理被隐藏被忽略的需求才是创新的契机第07讲:契机藏在痛点里痛点表现在用户体验中如何通过抓取用户痛点提高体验度第08讲:极致体验案例综述:苹果手机“解决痛点+带来惊奇”的极致体验案例第09讲:增长模型以马斯洛需求层次为基础的增长模型第10讲:哲科思维问求痛点是什么?问求期待是什么?问求价值是什么?讲师介绍蔡柏玉老师创新思维赋能教练讲师资历中科院心理所硕士研修国家二级心理咨询师《结构思考力》认证讲师左圆右方·创新思维©认证讲师CAF(中国)引导师协会认证引导师AACTP(美国)行动领导力国际授权认证讲师曾任:招商银行(北京)成长企划岗(培训主管)曾任:京东物流|服务提升岗(培训经理)曾任:叮咚互动」总经理助理/运营培训经理实战经验蔡老师9年专注于职场思维训练领域,致力于将工具与逻辑思维、创新思维等相结合融入人才培养中,激发员工自变革、自创新、自增长,为企业打造可持续发展的创新思维人才孵化链。曾服务招商银行、中国银行、京东物流、国家电网等107家企业,累计培训场次超1500场,学员超5000人,课程好评率达95%,是一位名副其实的创新思维人才赋能教练。→曾:为京东物流针对性制定并开展《京东物流客服创新体验席》项目<成果>:将创新思维与服务合二为一,用极致的服务打造品牌口碑,助力物流客服投诉解决率提升3%,月度上线采纳率7.7%。同时,为企业年孵化600+创新人才。→曾:为招商银行北京支行打造【创新思维营销赋能训练营】<成果>:助力员工业务绩效年度人均增长率10%,实现从思维创新到业绩创新,并持续为招商银行信用卡中心(总部)输送优秀的创新型人才,累计300+人。→曾:为国家电网打造【结构化导师制创新】项目由“经验萃取圈,赋能发动机”课程衍生而来,分为“结构导师”、“经验萃取”、“文化反哺”三个阶段,被评为国家电网创新项目。章节数:11讲|课程总时长:1小时18分钟