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正版以道驭术、重新定义-组织结构设计与落地攻略

已完结 | 共11讲
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以道驭术、重新定义组织结构设计与落地攻略杨文浩-人力资源管理专家20年的企业人力资源管理经验极简绩效版权课程与极简绩效咨询原创导师
  • 01
    先导篇 12分43秒 免费试学
  • 02
    第1讲：组织管理诊断：诊断组织职能结构模式（上） 27分10秒 免费试学
  • 03
    第1讲：组织管理诊断：诊断组织职能结构模式（下） 20分17秒
  • 04
    第2讲：组织结构设计的六张地图 11分10秒
  • 05
    第3讲：组织管理设计：组织设计策略 37分32秒
  • 06
    第4讲：基于业务的组织流程诊断 17分59秒
  • 07
    第5讲：基于战略的组织设计评估：组织有效性评估诊断 14分8秒
  • 08
    第6讲：组织设计管理授权：事业部授权 9分33秒
  • 09
    第7讲：组织干预：组织发展干预策略 9分59秒
  • 10
    第8讲：组织设计激励：告别KPI，重塑激励 11分25秒
  • 11
    第9讲：新时代组织设计管理的发展趋势 12分11秒
    作者头像 杨文浩 人力资源管理专家

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