正版组织激励与员工积极行为——促进员工积极行为的有效管理技能

员工不积极 领导有问题

已完结 | 共11讲
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工作没计划,所以难度大。员工没有考核,目标形同虚设。王老师的《目标与计划管理黑洞突围》,让企业有目标、有计划、有执行、有考核,防止企业痴呆。工作没计划,所以难度大。员工没有考核,目标形同虚设。王老师的《目标与计划管理黑洞突围》,让企业有目标、有计划、有执行、有考核,防止企业痴呆。王若文老师是中式人本领导力专家,拥有20年企业管理及人力资源高管从业经历,是精通英语、日语、德语的实战型管理专家,曾任深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书。招人难,用人更难,还在用绩效激励员工你就out了!李老师的《组织激励与员工积极行为——促进员工积极行为的有效管理技能》,帮助你有效运用激励原理设计激励策略,激发员工的工作热情。李东老拥有25年大型央企管理培训实战经验,是副教授/高级企业培训师,对企业领导力、团队建设、管理技能等有深入的了解,持续三年担任北京奔驰特聘管理效能讲师。
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  • 01
    先导篇 11分4秒 免费试学
  • 02
    第一讲:员工因什么而行动 18分16秒 免费试学
  • 03
    第二讲:如何激发员工积极行为 21分59秒
  • 04
    第三讲:有效激励的原理 6分43秒
  • 05
    第四讲:激励原理——内容型激励(上) 17分6秒
  • 06
    第五讲:激励原理——内容型激励(下) 17分16秒
  • 07
    第六讲:激励原理——过程型激励(上) 10分22秒
  • 08
    第七讲:激励原理——过程型激励(下) 14分44秒
  • 09
    第八讲:激励原理——行为改造型激励 14分47秒
  • 10
    第九讲:激励实务(上) 16分27秒
  • 11
    第十讲:激励实务(下) 10分55秒
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