正版金牌员工关键能力修炼-时间管理

金牌员工关键能力修炼·时间管理·企业管理实战专家惠程平安,工商管理硕士·世界500强企业15年以上实战管理经验课程背景同样的工作时间，有人效率高，有人效率低。关键在于不同的人对时间的理解不同，采用的技巧和方法不同。时间管理是一个概念，更是一种方法，每一个人都需要对自己的时间进行管理。本课程依据“PDCA”的核心思想，按照“做正确事+正确做事+事做正确+高效做事”逻辑层层展开，有效帮助学员掌握提升时间管理和工作效率的方法技巧。课程收益价值1：学习高效落实目标的6个思考价值2：学习高效落实计划的3个步骤价值3：学习高效落实执行的3个关键价值4：学习高效落实复盘的4个技巧课程对象&全体员工课程模型二课程大纲先导篇1.时间管理的演变2.时间管理的核心第1讲做正确事-确保效果1.认识职业本质2.思考时间价值3.高效工作六问4.制定有效目标(SMART)第2讲正确做事-提升效率1.九维思考方法(5W2H2R)2.三步制定策略3.工作任务拆解(WBS)4.精准掌握时程第3讲事做正确-达成目标1.四象限法2.ABCD法3.有效执行秘诀4.结果的不等式5.预防假象结果6.做好自我监督第4讲高效做事-复盘总结1.牢记四个总有2.点时为金技巧3.四步高效复盘(K1SS)4.四化高效工作讲师介绍讲师资历程平安老师:::::::::企业管理实战专家工商管理硕士世界500强企业15年以上实战管理经验)6年以上新生代员工辅导与管理经验日产训MTP高级资格培训师《明师优徒：企业岗位导师带教体系》版权联创导师曾任：富士康科技集团（世界500强）生产部经理曾任：锦盛包装（港资企业）|项目经理)曾任：至道幸福生涯（深圳）文化服务有限公司执行总监擅长领域：导师制、关键人才培养中层干部管理技能培训、团队九段执行力、新生代员工管理、高绩效团队建设.……>专业成果累计授课600场，参训学员高达13000人，其中《中层干部管理技能培训》、《高绩效团队建设》、《新生代员工管理》、《团队九段执行力》、《跨部门沟通与协作》等课程共计返聘80期，课程好评率是高达98%。程平安老师有着15年以上世界500强管理实战经验，了解许多台资，港资及日资企业的不同管理方式及企业文化模式，能够解决企业在新生代员工管理中遇到的棘手问题。今日头条号和抖音号【平安聊职场】的创办者，为无数线上学员提供团队管理类和职业素养类内容，累计推送3000篇管理类文章(9万粉丝，点击量突破5000万人次)，获得了许多学员好评和传阅。章节数：4讲|课程总时长：1小时1分钟