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正版精益生产与智能制造

已完结 | 共20讲
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精益生产是因为日本汽车业本世纪在世界地崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式的研究与总结，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”。李剑波老师拥有日本企业与台资企业世界五百强10年工作经验、先后帮助吴泾化工厂、吴泾热电厂、统一食品、联合利华、大金机械、麦克维尔等300多家企业通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949认证。
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  • 01
    先导篇 4分10秒 免费试学
  • 02
    第1讲：精益生产本质与历史 26分30秒 免费试学
  • 03
    第2讲：精益生产与智能制造（上） 19分28秒
  • 04
    第2讲：精益生产与智能制造（下） 15分14秒
  • 05
    第3讲：现场管理与精益生产（上） 17分30秒
  • 06
    第3讲：现场管理与精益生产（下） 13分54秒
  • 07
    第4讲：数字化VSM与精益生产（上） 16分33秒
  • 08
    第4讲：数字化VSM与精益生产（下） 15分20秒
  • 09
    第5讲：精益生产与作业标准化（上） 16分26秒
  • 10
    第5讲：精益生产与作业标准化（下） 13分5秒
  • 11
    第6讲：精益生产与6S推行实务（上） 19分9秒
  • 12
    第6讲：精益生产与6S推行实务（下） 13分11秒
  • 13
    第7讲：精益生产与防错防呆法（上） 21分18秒
  • 14
    第7讲：精益生产与防错防呆法（下） 15分22秒
  • 15
    第8讲：防错法原理与现场运用（上） 12分16秒
  • 16
    第8讲：防错法原理与现场运用（下） 18分3秒
  • 17
    第9讲：精益生产与目视化管理（上） 17分8秒
  • 18
    第9讲：精益生产与目视化管理（下） 17分4秒
  • 19
    第10讲：精益生产与现场改善（上） 14分22秒
  • 20
    第10讲：精益生产与现场改善（下） 13分48秒
    作者头像 李剑波 生产质量与供应链管理实战专家

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