生产班组长6门必修课

为班组长量身打造的课!

已完结 | 共37讲
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班组管理说穿了就是二件事,一是管人二是管事!生产班组长6门必修课听身边的“老班长”讲最实用的管理故事从最基层的实际生产出发,为班组长量身打造的好学好用且与时俱进的管理知识。让班组产品质量提升1%;班组生产计划达成率提升10%!安岷老师精益生产管理专家16年企业管理培训经验+33年制造业管理实战经验原湖南叉车总厂厂长兼党委书记/衡阳造纸厂厂长原深圳奔达尔制冷设备有限公司生产副总生产班组长6门必修课为班组长量身打造的课!
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  • 01
    先导篇 16分54秒 免费试学
  • 02
    第一讲:班组长的地位和使命 12分56秒 免费试学
  • 03
    第二讲:班组长角色转换 24分59秒
  • 04
    第三讲:班组长八大素质(上) 19分2秒
  • 05
    第四讲:班组长八大素质(下) 16分11秒
  • 06
    第五讲:班组长工作方法(上) 14分37秒
  • 07
    第六讲:班组长工作方法(下) 15分42秒
  • 08
    第七讲:如何处理班组与部门的关系 10分12秒
  • 09
    第八讲:培训内容 18分57秒
  • 10
    第九讲:培训组织 7分30秒
  • 11
    第十讲:培训形式 7分30秒
  • 12
    第十一讲:工作教导(上) 12分31秒
  • 13
    第十二讲:工作教导(中) 17分41秒
  • 14
    第十三讲:工作教导(下) 18分57秒
  • 15
    第十四讲:树立质量意识 9分38秒
  • 16
    第十五讲:把好全过程质量控制关 9分25秒
  • 17
    第十六讲:现场质量管理的九大任务 22分23秒
  • 18
    第十七讲:质量攻关实用五大手法(1) 16分16秒
  • 19
    第十八讲:质量攻关实用五大手法(2) 16分43秒
  • 20
    第十九讲:质量攻关实用五大手法(3) 11分6秒
  • 21
    第二十讲:质量攻关实用五大手法(4) 20分39秒
  • 22
    第二十一讲:质量攻关实用五大手法(5) 18分17秒
  • 23
    第二十二讲:质量攻关实用五大手法(6) 15分19秒
  • 24
    第二十三讲:开好早会是成功的一半 14分
  • 25
    第二十四讲:落实生产计划确保交货期 21分38秒
  • 26
    第二十五讲:提高生产效率降低生产成本 21分39秒
  • 27
    第二十六讲:做好生产日报表实行数据管理 6分53秒
  • 28
    第二十七讲:推行5S美化生产环境(一) 18分48秒
  • 29
    第二十八讲:推行5S美化生产环境(二) 21分43秒
  • 30
    第二十九讲:维护好设备确保质量和产量(一) 19分30秒
  • 31
    第三十讲:维护好设备确保质量和产量(二) 15分43秒
  • 32
    第三十一讲:安全生产确保人身财产不受损失 11分44秒
  • 33
    第三十二讲:安全生产确保人身财产不受损失(二) 14分50秒
  • 34
    第三十三讲:职场问题的四大类型 16分50秒
  • 35
    第三十四讲:班组长的领导艺术 24分
  • 36
    第三十五讲:班组长的沟通技巧 15分51秒
  • 37
    第三十六讲:解决职场问题四阶段法 26分57秒
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