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正版新晋管理者初任90天计划-打造卓越领导力之路

已完结 | 共6讲
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  • 01
    第1讲：新管理者初任期4项关键能力 17分9秒
  • 02
    第2讲：新管理者角色误区 18分49秒
  • 03
    第3讲：SMARRT团队目标 19分40秒
  • 04
    第4讲：十字任务分配法 13分50秒
  • 05
    第5讲：IIU建设性反馈 14分59秒
  • 06
    第6讲：初任90天对于新管理者的意义 16分48秒
    作者头像 高烜 沙盘课程设计专家、软技能培训师、行动学习教练

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