正版高效能班组长能力提升-管理案例,生动实践

已完结 | 共5讲
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班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的,是技术和业务的能手,当一旦要管理一个团队的时候就显得力不从心,导致团队效率低下,各种问题层出不穷……王克华老师是生产管理实战专家,TWI认证培训师,拥有15年制造业生产管理及3年互联网仓储管理实战经验,历经现场工程师、制造部经理、仓储运作经理等职位,擅长将自身的实战经验融入课程当中,多年来坚持落地实战的培训理念,是一位练战结合的生产管理能力提升讲师
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  • 01
    第1讲:先来还是后到 8分39秒 免费试学
  • 02
    第2讲:谁该负主要责任 7分12秒
  • 03
    第3讲:小事总找上司 4分21秒
  • 04
    第4讲:习惯性请假怎么办 5分37秒
  • 05
    第5讲:先沟通还是先执行? 6分4秒
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