正版高效能班组长能力提升-做好下属,辅佐上司

已完结 | 共5讲
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目前一线班组长普遍存在以下问题:角色认知不清,职位变化做事方法未改变,重技术轻团队;不会培育下属,员工大多数是自生自灭、野蛮式的成长......本课程让您学会如何带团队、管理下属,激励员工技巧,提高执行力的方法,掌握有效沟通的方法使班组团队更具凝聚力王克华老师是生产管理实战专家,TWI认证培训师,拥有15年制造业生产管理及3年互联网仓储管理实战经验,历经现场工程师、制造部经理、仓储运作经理等职位,擅长将自身的实战经验融入课程当中,多年来坚持落地实战的培训理念,是一位练战结合的生产管理能力提升讲师
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  • 01
    先导篇 5分14秒 免费试学
  • 02
    第1讲:让上司喜欢--与上司相处的原因与礼仪 12分25秒
  • 03
    第2讲:让上司有效-辅佐上司的方法(上) 23分11秒
  • 04
    第2讲:让上司有效-辅佐上司的方法(下) 6分52秒
  • 05
    第3讲:让上司放心-有效的汇报工作 14分15秒
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