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企业经营管理
敏捷经营-数字化模拟运营管理
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敏捷经营-数字化模拟运营管理
已完结 | 共5讲
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课程介绍
课程目录(共5讲)
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敏捷经营概括地说就敏捷经营的核心原则是团队合作、持续交付和不断反馈。其主要目标是快速响应客户需求,更好地满足不断变化的市场需求,并增加产品或项目的成功交付率。本课程使学员对企业各个部门的职能有所了解,提高团队凝聚力,全面提高管理能力。王琨老师从事培训、咨询领域20年,做为一名从企业中走出来的管理工作者,深谙管理之道,对管理技术应用、流程再造、数字化建设等方面有丰富的经验与实践,曾从事过多个大型咨询项目的咨询与培训工作,参与了国家863高新技术研究发展计划的专项课题研究与实施工作。
01
第1讲:设定目标
24分48秒
免费试学
02
第2讲:有效沟通
7分20秒
03
第3讲:效率提升
8分38秒
04
第4讲:团队冲突
5分44秒
05
第5讲:凝聚团队
3分1秒
王琨
企业效能提升培训师
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