正版HRBP人效管理-HR全面提升的终极能力

HRBP人效管理HR全面提升的终极能力书人理专家冰国家二级心理咨询师课程介绍人效管理是HRBP工作的核心内容之一。通过有效的人效管理，组织可以提高员工的工作表现和满意度促进组织的绩效和竞争力。HRBP将能够提升自己在人效管理方面的专业能力，更好地支持组织的发展和员工的成长。他们将能够与业务部门合作，制定和实施有效的人效管理策略，提高组织的绩效和竞争力。同时，他们也将能够建立良好的沟通和合作关系，与员工共同推动个人的职业发展和成长。该课程旨在帮助HRBP提升其在人效管理方面的能力和技能。作为HRBP,他们在组织中扮演着关键的角色，负责与业务部门合作，制定和实施人力资源策略，以支持组织的战略目标。课程收益◆理解人效管理的重要性；◆掌握人效管理的实操方法和技巧；◆提升HRBP角色的能力；◆为组织和个人发展做出贡献。学习对象人力资源从业人员、人力资源业务伙伴(HRBP)、企业管理者和领导者。专课程大纲音第1讲什么是组织效能VUCA时代人力资源管理面临的八大挑战一般公司存在的10种人力浪费HR的苦恼—我们的价值在哪里？提升人效是今天中国企业的共同课题组织效能的定义和研究组织效能评价工具第2讲什么是人均效能人效的理解和研究人效的量化：测算概念人效的分解：进阶概念第3讲各项指标的意义总量指标结构指标效益指标案例1.平安集团人力资源投入产出模型持续优胜劣汰的人才管理机制持续完善的激励体系专讲师介绍号梁若冰企业人才管理实战专家中国人民大学硕士国家二级心理咨询师国家一级企业培训师曾任：阿里汽车研究院人力培训总监曾任：58到家|海外业务负责人曾任：智联招聘|内训业务负责人著有书籍：《培训管理从入门到精通》中信银行、七匹狼、特步等企业特邀讲师*实战经验：》梁老师拥有10年的人才管实战经验：■曾为58到家从0到1搭建国际化团队，通过创新绩效激励、人才技能培养、灵活人岗调配机制等方面，优化团队组合，提升团队综合能力，助力团队在一年内人员达到50%递增，并维持团队在2年内稳定率超过95%，人员留存率达90%，得到企业领导的一致认可，并授予“优秀管理者”称号；■在实操人力资源管理的过程中，结合现代科技技术，不断深入探索，分析并实践出了一套从人效成本出发的全盘数据化人力资源管控系统，实现了全方位数据化管理、高科技方法导入，结合人力资源管理的工作特点，形成了一套可视化人力资源全管控看板！》梁老师具有坚实的理论基础和丰富的授课经验：画曾致力于研究性格分析与职业性格表现，独自创造了一套职业性格测评工具——三维职业性格表现测评术，并曾在立刻出行（原阿里汽车研究院）进行招聘和人才测评应用，为企业提升了招聘效率和准确度，使得企业核心岗位招聘周期缩短50%，人才盘点周期缩短80%，人力成本率提升40%。■著有《培训管理从入门到精通》一书，广受好评，销量达到5000册，至今仍持续畅销。曾服务过七匹狼男装、GXG、特步、马克华菲、安踏中国银行内蒙古分行、中国农业银行北京分行等企业，受训学员超1W人，好评率达96%以上。章节数：4讲课程总时长：45分钟