正版教练型领导者:四大修炼助你快速提升领导力

已完结 | 共4讲
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融入教练技巧,能够激发员工的潜能和内驱力,促进员工发生积极正向的改变,从而达成可衡量的有挑战性的业绩目标。掌握教练型领导的4项核心能力框架,能够帮助领导者在团队中更有效地发挥教练作用,极大地减轻企业管理者的工作压力,帮助企业提高组织执行力。廖莹老师是高管教练、人力资源专家,中国人民大学人力资源管理硕士。20余年世界500强人资高管经验,10余年专注于领导力及个人成长教练领域,超过3000教练小时。所提供LMI领导力开发辅导项目的客户包括大型国有企业、国际知名跨国公司、快速成长的民营企业
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  • 01
    第1讲:能力之一:设定目标 8分29秒 免费试学
  • 02
    第2讲:能力之二:积极聆听 9分39秒
  • 03
    第3讲:能力之三:有力的提问 18分44秒
  • 04
    第4讲:能力之四:有效反馈与回应 15分33秒
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