正版教练型领导者:用GROW模型帮助你的团队更高效

已完结 | 共4讲
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成为教练型领导者,是团队管理者自我修炼的一门功课,成就他人的同时,也能够培养自身洞悉人性、培养人才的关键领导技能。学习和掌握教练技术,融入教练技巧,能够激发员工的潜能和内驱力,促进员工发生积极正向的改变,从而达成可衡量的有挑战性的业绩目标。廖莹老师是高管教练、人力资源专家,中国人民大学人力资源管理硕士。20余年世界500强人资高管经验,10余年专注于领导力及个人成长教练领域,超过3000教练小时。所提供LMI领导力开发辅导项目的客户包括大型国有企业、国际知名跨国公司、快速成长的民营企业
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  • 01
    第1讲:教练技术 GROW模型概述 6分28秒 免费试学
  • 02
    第2讲:G.R.O.W四个步骤的详解和分析 19分5秒
  • 03
    第3讲:教练技术的困境及对策 5分47秒
  • 04
    第4讲:教练技术的实践建议 4分24秒
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