正版教练型领导者：激发内驱力与绩效倍增

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实践证明，在团队管理中，融入教练技巧，能够激发员工的潜能和内驱力，促进员工发生积极正向的改变，从而达成可衡量的有挑战性的业绩目标。成为教练型领导者，是团队管理者自我修炼的一门功课，成就他人的同时，也能够培养自身洞悉人性、培养人才的关键领导技能。廖莹老师是高管教练、人力资源专家，中国人民大学人力资源管理硕士。20余年世界500强人资高管经验，10余年专注于领导力及个人成长教练领域，超过3000教练小时。所提供LMI领导力开发辅导项目的客户包括大型国有企业、国际知名跨国公司、快速成长的民营企业

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01

第1讲：教练型管理能带来什么？ 15分29秒免费试学
02

第2讲：为什么要成为教练型领导者？ 24分31秒
03

第3讲：教练辅导的理论基础 20分15秒
04

第4讲：基于G.R.O.W模型的教练辅导对话框架（1） 20分14秒
05

第4讲：基于G.R.O.W模型的教练辅导对话框架（2） 15分13秒
06

第5讲：教练技术的四项修炼（1） 17分59秒
07

第5讲：教练技术的四项修炼（2） 18分46秒
08

第5讲：教练技术的四项修炼（3） 15分33秒
09

第6讲：在管理中运用教练技术 20分30秒
10

第7讲：教练型领导者的修炼：关注“人”和“事”的平衡 9分29秒

廖莹人力资源管理实战专家

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