正版优秀的工作与办事能力-管理者的执行力

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本课程应用管理经验，借鉴众多企业运营，介绍了提升管理者工作与办事综合能力的方法与经验。课程重点介绍工作设计与推动中，行之有效的思路与方法。使管理者成为：善谋事，会干事、能成事，少生事的优秀人才。阎金岱老师是中高层管理实战专家，有30年政府单位与国企管理经验。实战经验：八四届南开大学历史系—人文科学、历史经验、国学积淀、系统逻辑等；政府部门工作十余年—行政事务、公文写作、沟通说服等；国企集团公司任总经理—战略规划运营管控、管理体系处理难题等。

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01

先导篇：课程说明 7分59秒免费试学
02

第1讲：执行力，是履职与做事能力 16分27秒免费试学
03

第2讲：课程内容介绍-意识步骤与重点 14分54秒
04

第3讲：行动，是执行力的首要 17分18秒
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第4讲：立即行动-是执行的姿态，最关注 14分23秒
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第5讲：全情投入-是执行的决心，最难得 17分16秒
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第6讲：立即行动-负面的三种表现 9分23秒
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第7讲：坚守标准-是认真地执行，最珍贵 15分19秒
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第8讲：执行的技巧-推动力 9分27秒
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第9讲：保障重点-是执行的高价值 16分30秒
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第10讲：充分准备-能保障执行顺畅 25分24秒
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第11讲：因人施用-恰当授权保执行 18分18秒
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第12讲：过程监控-执行进度与质量 20分50秒
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第13讲：执行支援－推动与保障机制 16分26秒
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第14讲：明确建设标准－执行力三要素 25分37秒
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第15讲：发现员工特点－员工使用培养 16分6秒
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第16讲：执行文化建设-规范管理行为 12分53秒
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第17讲：要素融入文化－鼓励高效执行 15分15秒
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第18讲：课程总结 10分38秒

阎金岱 中高层管理实战专家

正版优秀的工作与办事能力-管理者的执行力

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