正版薪设计-如何基于战略做好薪酬设计

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近年来劳动用工法律制度的不断完善，作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益凸显，企业的运营风险与战略风险都在不断持续升高，给企业带来了更加严峻的考验。本课程对现有的薪酬及福利管理系统进行了全方位、详尽细致的研究,解决企业薪酬制度方面的问题。李彩玉老师-人力资源管理实战专家、中山大学EMBA，DISC联合创始人、授权讲师/咨询顾问、国家高级企业培训师、国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师。曾用一年时间完成香港上市公司薪酬及绩效体系的搭建，并辅导集团近70家公司绩效落地。

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01

第1讲：薪酬设计的前提-进行岗位分析 18分17秒免费试学
02

第2讲：薪酬设计的核心-梳理岗位职责 11分26秒
03

第3讲：薪酬设计的核心-编写岗位说明书 27分40秒
04

第4讲：薪酬设计的核心-任职资格及晋升通道设计 11分47秒
05

第5讲：薪酬设计的核心-确定编制的工具方法 9分
06

第6讲：薪酬设计的模型-3PM薪酬体系设计流程（上） 17分45秒
07

第6讲：薪酬设计的模型-3PM薪酬体系设计流程（中） 20分29秒
08

第6讲：薪酬设计的模型-3PM薪酬体系设计流程（下） 17分36秒

李彩玉 人力资源管理实战专家

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