正版赋能增效-HRBP如何落地业务

已完结 | 共3讲
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随着市场的激烈竞争和公司经营的日趋复杂,企业对人力资源的定位提出了越来越高的期望和要求企业的人力资源管理必须对经营负责、对市场负责,不然就是自娱自乐,让客户满意才是硬道理。本课将让你掌握HRBP驱动业务的7个步骤,落地的3个方式,真正支持业务落地。李彩玉老师-人力资源管理实战专家、中山大学EMBA,DISC联合创始人、授权讲师/咨询顾问、国家劳动关系协调师、国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师。曾用一年时间完成香港上市公司薪酬及绩效体系的搭建,并辅导集团近70家公司绩效落地。
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  • 01
    先导篇:HRBP的四重角色解析、人力资源三支柱如何运作 11分30秒 免费试学
  • 02
    第1讲:HRBP如何驱动业务工作 10分1秒
  • 03
    第2讲:HRBP的落地业务三个板斧激活 17分48秒
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