正版固定资管理与分析模板制作

在资产购置之后，资产的价值就会随着时间的推移而逐步的降低。针对资产利用、消耗处置等方面，都要考虑资产的折损。财务人员可以应用平均年限法、双倍余额递减法、工作量法和年数总和法开展固定资产折旧计提，使资产的实际价值能够真实地体现在财务报表上。王小伟老师是Office软件应用实战专家，Excel&BI应用解决方案专家，从事Office软件研究及培训应用多年，尤其是在企业财务、会计、销售等职场应用中有较深的研究和独特的认识。并为中国重汽、日立电梯等数百家企业进行培训和应用方案解决咨询服务。

固定资产管理与分析模板制作王小伟Offices软件应用实战专家Excel&BI应用解决方案专家多年Excelt培训实践经验课程背景固定资产是企业经营管理中的必备资源，近年，国内的经济增长缓慢，各企业之间的竞争力度逐步加强。企业要在澈烈环境中谋求发展，就要对现有的资产进行科学的管理。但要想实现固定资产得以长期的使用，财务人员就要在经营期内，去进行财产资产折旧，科学地计提，去获取资产的实际价值。在资产购置之后，资产的价值就会随着时间的推移而逐步的降低。此时，财务人员应该根据固定资产特征，来选择恰当的折旧方法来计提。针对资产利用、消耗处置等方面，都要考虑资产的折损。财务人员可以应用平均年限法、双倍余额递减法、工作量法和年数总和法开展固定资产折旧计提，使资产的实际价值能够真实地体现在财务报表上。课程收益●学会建立动态固定资产管理表格●选择合适的折旧方法计算快速得知资产的净残值快速知晓固定资产及累计折旧下科目明细情况如何●从时间、科目等维度对固定资产进行动态管理分析掌握不同年月里固定资产净值趋势如何？是增加还是减少？工具要求适用于0fice2016、2019及更高版本软件课程对象从事固定资产管理的相关人员、财务会计工作者及相关管理者；课程大纲第1讲：建立动态固定资产管理表格1)表格结构设计2)基础数据输入第2讲：制作折旧费用分配表和记账凭证清单1)创建计算公式2)将普通区域转换为表3)制作折旧费用分配表4)制作记账凭证清单第3讲：制作固定资产卡片第4讲：制作部门固定资产查询表讲师介绍王小伟Office软件应用实战专家Excel&BI应用解决方案专家多年Excelt培训实践经验曾任：北广基业（天津）有限责任公司|经理著作：《Excel22003-2010数据透视表从入门到精通》曾任：某财务咨询培训机构|总裁助理曾任：某大型财务咨询机构|网络事业部经理录制《Excel高效应用训练营》，近2万多名财务人员进行点播学习→为全国近1000多家汽车4S店提供《汽车4S店可视化分析图表制作》等系列课程培训一→为江苏中材科技/扬州大洋造船等2000多家企业提供Excel方面公开课程培训和咨询服务实战经验：王小伟老师从事Office软件研究及培训应用10多年，对Office办公软件在企业职场中的应用有着较深的研究和独特的认识，尤其是在企业财务、会计、销售、人力等职场中的应用。并为中国重汽/日立电梯/秋田微电子/华能宝城/招商银行西宁分行/中国邮政重庆分公司/工商银行重庆金融学院/山东润华集团/北京泰德制药/无锡江南电览/中企通讯等数百家企业进行Officer培训和应用方案解决咨询服务，获得学员高度评价，深得客户认可。实战经验：■2006年，为江苏中材科技、扬州大洋造船、江苏宝利沥青中山雅居乐地产、东莞市康达尔、广东星星制冷等2000多家企业提供了Excel方面的公开课程培训和咨询服务，期间与Excelt培训导师韩小良老师合作撰写了《Excel数据透视表2003-2010从入门到精通》一书，同时为公司自行开发了服务学员的“会员管理系统”。■2013年，规划并组织了“财务人”APP的开发运营，并为“财务人”APP提供课程支持，亲自录制了《Excel高效应用训练营》课程，该课程分为五大专题，共计4个多G视频82个，“财务人”APP内近2万多名财务人员对训练营课程进行了点播学习。2013-2016年期间为全国近1000多家汽车4S店（北京本通汽车销售服务有限公司/北京易汇资本/河北奥吉通集团/河南智通汽车销售服务公司/河南大行集团/山东淄博远方集团/山东润华汽车/镇江华荣利丰汽车销售服务公司/湖南华洋世纪汽车集团/广东俊诚汽车集团/厦门盈众汽车集团/福州吉诺汽车集团等汽车经销商服务公司)提供Excel数据处理与分析方面的培训，课程有：《汽车4S店如何利用Excel提高办公效率》《Excel在汽车4S店财务管理中的高效应用》《基于Excel的4S店精细化财务管理与分析模版制作》《放大表格看管理——汽车4S店可视化分析图表制作》，并为河南大行集团、山东润华集团等经销商集团设计《单车返利核算分析系统》《4S店经营指标分析模版》《车辆库存核算系统》《售后保险查询系统》、《售后营业收入统计分析系统》■2016年，曾在北广基业（天津）有限责任公司对销售数据进行收集、整理、分析，实现可预测、可指导。在此期间设计了《销售数据动态跟踪系统》与《销售收入滚动预测分析模版》，给公司精细化管理提供了有力的数据支撑，同时为公司；增强了在同行业的竟争力。大数据时代企业需要精细化管理，就需要数据，而数据是企业的无形资产，同时也是企业核心竟争力的基础。章节数：4讲|课程总时长：58分钟