正版获得上级信任,达成班组目标-班组长向上沟通技巧

已完结 | 共8讲
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班组长直接承接上级主管的工作目标,班组长的工作压力也有很大一部分来自于上级主管。班组长善于沟通,就能得到上级的信任、支持,遇到困难会有主管鼎力支持。本课程帮助班组长提高向上沟通意识,与上级主管建立良好的工作关系,提高班组产能,达成班组目标。李志勇老师,一线管理实战与辅导专家,20年制造业人力资源管理与开发经验,15年一线主管管理改善辅导经验,广东财经大学人力资源学院实践导师,中国人民大学管理学硕士。李老师擅长MTP中基层管理技能提升、TWI系列、一线主管沟通技能提升、一线主管管理角色等
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  • 01
    第1讲:班组长向上沟通原则 23分56秒 免费试学
  • 02
    第2讲:多维度了解上级(上) 29分4秒
  • 03
    第3讲:多维度了解上级(下) 18分2秒
  • 04
    第4讲:向上沟通七个习惯 18分28秒
  • 05
    第5讲:如何汇报工作 23分20秒
  • 06
    第6讲:如何向上级提供建议 13分13秒
  • 07
    第7讲:应对各种类型的上级(上) 15分9秒
  • 08
    第8讲:应对各种类型的上级(下) 24分37秒
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