正版计划与组织：目标设定与达成

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任何一个职场人士都需要达成自己的绩效，从而保障组织目标的实现。而在这个过程中，目标管理与计划管理显得犹为重要，因为它是一切行动的方向与保障设施。无论是作为管理者还是普通的职场人士，你的目标管理能力与计划达成能力往往衡量着你的工作结果变现能力。田野老师-中层管理实战专家，左圆右方创新授权认证导师，日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师，华为干部管理与工作方法论的深度研究者。田野老师有500强企业的工作经验，致力研究如何打造高绩效中层团队，为企业解决团队建设和管理难题出妙招。

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01

第1讲：建立对目标管理的认知 27分31秒免费试学
02

第2讲：面对目标时该有的正确意识 24分51秒
03

第3讲：目标如何设定与分解 18分28秒
04

第4讲：目标管控落地的核心四步骤 24分6秒
05

第5讲：计划的效度-问题挖掘及分析 18分30秒
06

第6讲：运用创新工具探寻到达成目标的策略（1） 15分50秒
07

第7讲：运用创新工具探寻到达成目标的策略（2） 24分19秒
08

第8讲：策略的筛选，计划的编制 15分47秒
09

第9讲：针对目标检查复盘与沟通协调 15分44秒
10

第10讲：采取管理干预措施 18分41秒

田野中层管理实战专家

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