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正版高效管理者核心能力修炼—目标管理

已完结 | 共4讲
￥39.90 已有1人学习
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研究显示，团队绩效的影响因素有目标制定的科学性和系统性，策略制定的科学性，过程的监督与跟进等。本课程通过剖析目标制定的科学性、分解合理性、过程跟进系统性使参训者掌握目标设定、任务分解、过程管理三个方面保障目标达成，从而提升组织绩效！曾秋香老师，是资深团队效能发展教练，中国学习力研究院特邀讲师，新加坡（FNS）认证引导教练。任职中国人寿、富德生命人寿等公司营销总监、人力资源总监。负责公司培训体系建立，内训师团队组建和新晋管理者各梯队培训，优化业务流程以支撑组织的战略发展需要！
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  • 01
    第1讲：目标制定 11分16秒 免费试学
  • 02
    第2讲：任务分解 9分33秒
  • 03
    第3讲：过程管理（上） 13分7秒
  • 04
    第3讲：过程管理（下） 12分16秒
    作者头像 曾秋香 团队效能发展教练

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