正版薪税师之绩效改进中的薪酬管理

企业薪酬管理是基于企业战略的人工成本战略。具有竞争力的薪酬可以留住人才、吸引更多人才。本课程可以让学员收获学习绩效管理的全套方法，掌握考核结果的应用方案，绩效薪酬如何更科学设计，高职级低绩效员工处理法，绩效改进的全领域鱼骨图。邓雨薇老师-组织发展与人力配置专家，国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练，国际版权课程《当责领导力》认证讲师，平衡模式专业导师/教练式国际培训师，国家【薪税师】教材编写者，河北大学中文系硕士，中国首届劳动关系协调师|中国高级人力资源管理师。

薪税师之绩效改进中的薪酬管理邓雨薇组织发与人力配置专家o国际教联盟ICF认证PCC级数国家[薪税】教材编写课程背景·企业薪酬管理是基于企业战略的人工成本战略。对外具有竞争力的薪酬可以吸引更多的企业需要的人才；对内薪酬的公平性可以让具有胜任能力的人拿到应得的报酬；科学的薪酬管理对员工可以起到有效的激励效果；系统的薪酬管理体系可以为企业规划人工成本提供数据支持；合规的薪酬管理能够降低人力成本与风险，让人力效益与支付相一致。课程体系可以支持学员解决企业面临的实际问题，同时支持企业快速进入未来互联网时代。课程收益01学习绩效管理的全套方法02掌握考核结果的应用方案03绩效薪酬如何更科学设计04高职级低绩效员工处理法05绩效改进的全领域鱼骨图课程对象备考薪税师的学员、企业人力资源从业者、企业管理者课程大纲第1讲：绩效管理1、绩效管理的方法(1)绩效管理的内容(2)绩效管理的方法2、绩效结果的应用(1)绩效结果用于调薪的管理(2)绩效结果用于职业生涯规划第2讲：绩效考核1、绩效考核方法(1)量化指标考核法(2)非量化指标考核法2、绩效薪酬管理(1)绩效工资发放管理(2)高职级低绩效的员工薪酬管理第3讲：绩效改进1、影响绩效的因素分析(1)个人原因(2)管理原因(3)组织原因(4)其它原因2、绩效改进(1)改进员工激励的设计(2)改进人才体系的设计邓雨薇老师>讲师资历·组织发展与人力配置专家国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练国际版权课程《当责领导力》认证讲师平衡模式专业导师/教练式国际培训师国家【薪税师】教材编写者河北大学中文系硕士PTT培训认证讲师。中国首届劳动关系协调师中国高级人力资源管理师。4年深圳大学管理学院兼职任教经验曾任：中国电信、中国移动(500强)高管0曾任：深圳润迅集团、深圳波导实业有限责任公司、深圳华业汽车集团人力资源高管专业认证：体验教育（台湾）、团队引导技术(ICAInstitute of Cultural Affairs)、日产训（中国）MTP-TTT(6单元版)认证客座教授：清华、北大、中大、浙大、华南理工、南昌大学、南开大学、深圳大学、武汉大学MBA/EMBA实战经验·通信行业管理专家，亲历邮政、电信分家，寻呼剥离，中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹·世界500强高管工作经历，擅长互联网+时代战略人力资源管理、系统设计与落地方案，深受全国众多企业的欢迎。设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置·主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计·规划深圳市途径汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式。主导西安地铁胜任力素质模型与培训规划项目，南京地铁职业生涯规划项目·互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置：广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设计。·利用行动学习、教练技术承担并有效推进广东省中国移动的绩效薪酬改革项目、广西省农商行的企业文化、员工职业生涯发展项目。·20年如一日探索组织发展与顶层设计，60000次全国各行业学员共同见证章节数：6讲|课程总时长：2小时30分钟