正版入门到精通-薪酬老“鸟”带你玩转薪酬设计-进阶版

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近年来劳动用工法律制度不断完善，劳动者维权意识不断增长，用人单位的用工法律风险也日益凸显。企业薪酬体系设计、员工绩效管理与劳动用工风险控制是企业人力资源管理的核心。本课致力于设计出一套操作性强，匹配战略的薪酬体系，以期能够改变企业薪酬制度方面的问题。李彩玉老师，中山大学EMBA，14年企业人力资源管理经验，12年香港上市企业高管经验，DISC联合创始人，授权讲师/咨询顾问。曾用一年时间完成香港上市公司薪酬及绩效体系的搭建，并辅导集团近70家公司绩效落地。

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01

第1讲：薪酬设计的原则及目标 28分5秒免费试学
02

第2讲：薪酬设计的策略及思路 14分52秒免费试学
03

第3讲：薪酬设计的定位及思路 11分29秒
04

第4讲：薪酬设计的前提-进行岗位分析 18分21秒
05

第5讲：薪酬设计的核心-梳理岗位职责 11分26秒
06

第6讲：薪酬设计的核心-编写岗位说明书 27分40秒
07

第7讲：薪酬设计的核心-任职资格及晋升通道设计 11分47秒
08

第8讲：薪酬设计的核心-确定编制的工具方法 9分
09

第9讲：薪酬设计的模型-3PM薪酬体系设计流程（上） 17分45秒
10

第9讲：薪酬设计的模型-3PM薪酬体系设计流程（中） 20分29秒
11

第9讲：薪酬设计的模型-3PM薪酬体系设计流程（下） 17分36秒
12

第10讲：员工福利管理 19分7秒
13

第11讲：员工福利设计思路 24分12秒
14

第12讲：薪酬福利设计的原则 9分51秒
15

第13讲：薪酬福利设计激励方法 16分53秒

李彩玉 人力资源管理实战专家

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