正版敏捷目标管理工具OKR

已完结 | 共10讲
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OKR被誉为当今世界上最先进、最敏捷的目标管理工具。不过,OKR是舶来品,和传统的中国文化有一定的冲突,不少企业在使用中会遇到一些问题和困难。本课程旨在帮助各层级管理者建立对OKR底层逻辑的认知与信心,掌握具体的实操方法,为顺利导入这套工做好准备。吴丹黎老师人力资源效能提升专家中英双语授课10余年世界500强人力资源管理实战经验日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师,在人力资源效能提升等领域有着丰富的实战积累。具有开拓的系统性思维。曾为国能集团等30+家企业进行进行人才培育等项目。
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  • 01
    第1讲:目标管理的必备常识 28分39秒 免费试学
  • 02
    第2讲:敏捷目标管理工具OKR概述 21分58秒
  • 03
    第3讲:OKR的底层逻辑 22分48秒
  • 04
    第4讲:创建有效的目标(O) 32分1秒
  • 05
    第5讲:创建有效的关键结果(KRs) 18分14秒
  • 06
    第6讲:组织内部OKR的联结与分解 21分7秒
  • 07
    第7讲:情境化辅导下属制定OKR 20分6秒
  • 08
    第8讲:OKR的整体设计 25分20秒
  • 09
    第9讲:OKR的实施与日常管理(上) 22分45秒
  • 10
    第9讲:OKR的实施与日常管理(下) 33分23秒
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