正版高效能管理技能提升-管理者成长必经之路

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企业要改革要求管理团队要有足够的管理水平之外,能够带领员工认识危机、接受改变、持续改善,不断努力提升企业利润。本课程从管理者的视野、格局和领导力出发,落地于管理干部的问题意识能力和问题解决能力,化被动解决问题为主动发展问题,真正助力企业实现改革。郭峰民老师,16年精益生产管理辅导经验,高级精益生产管理师,日本中部产业连盟研究员。专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、企业降本增效等。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善,为企业实现生产指标大幅提升。
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    引言:企业的首要任务是必须盈利 2分18秒 免费
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    第1讲:高效能领导力的三大关键 5分28秒 免费
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    第2讲:高效能组织建设的五大步骤 15分7秒 免费
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    第3讲:优先事项的全面解析 16分55秒 免费
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    第4讲:选聘合适的人 9分29秒 免费
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    第5讲:正确高效激励组织成员 11分35秒 免费
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    第6讲:内外关系的全面解析 11分18秒 免费
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    第7讲:一项基本功——沟通 6分3秒 免费
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