正版高效能管理技能提升-管理者成长必经之路

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企业要改革要求管理团队要有足够的管理水平之外，能够带领员工认识危机、接受改变、持续改善，不断努力提升企业利润。本课程从管理者的视野、格局和领导力出发，落地于管理干部的问题意识能力和问题解决能力，化被动解决问题为主动发展问题，真正助力企业实现改革。郭峰民老师，16年精益生产管理辅导经验，高级精益生产管理师，日本中部产业连盟研究员。专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、企业降本增效等。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善，为企业实现生产指标大幅提升。

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引言：企业的首要任务是必须盈利 2分18秒免费试学
02

第1讲：高效能领导力的三大关键 5分28秒
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第2讲：高效能组织建设的五大步骤 15分7秒
04

第3讲：优先事项的全面解析 16分55秒
05

第4讲：选聘合适的人 9分29秒
06

第5讲：正确高效激励组织成员 11分35秒
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第6讲：内外关系的全面解析 11分18秒
08

第7讲：一项基本功——沟通 6分3秒

郭峰民 生产管理专家

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