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正版知法明行：企业劳资关系管理30讲

已完结 | 共30讲
￥69.90 已有2人学习
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国家法制建设越来越规范，劳动者维权意识愈发增强，企业经营面临的用工风险环境也更加严峻。企业如何合法扩大企业用工自主权？降低企业用工的不良成本？提升企业用工管理的实操能力？本课程从劳资管理的8个关键场景出发，以现行法律为基准剖析劳资关系管理的核心关键。胡军令老师，近20年企业人才管理实战经验，日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师。曾在上市公司500强、外资企业、合资企业担任高级人力资源管理。授课经验覆盖国企、央企、外企、大型民企、政府、高校等，广受企业和学员好评。
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  • 01
    第1讲：企业劳资关系的新认知 10分21秒 免费试学
  • 02
    第2讲：明确赔偿金与补偿金的区别 10分34秒 免费试学
  • 03
    第3讲：招聘广告如何撰写？ 10分20秒 免费试学
  • 04
    第4讲：对应聘人员如何审查 11分49秒
  • 05
    第5讲：如何管理录用通知书发放？ 5分53秒
  • 06
    第6讲：入职手续办理中如何防范风险？ 5分47秒
  • 07
    第7讲：招聘录用管理总结篇 9分15秒
  • 08
    第8讲：试用期是否可以不签劳动合同？ 10分46秒
  • 09
    第9讲：试用期是否可以不为劳动者缴纳社保？ 7分9秒
  • 10
    第10讲：试用期是否可以随便辞退员工？ 5分53秒
  • 11
    第11讲：录用（转正）条件为什么那么重要？ 5分44秒
  • 12
    第12讲：违规违纪管理的三个合规情形 6分38秒
  • 13
    第13讲：违规违纪如何界定？ 8分46秒
  • 14
    第14讲：员工违规违纪如何取证与举证？ 8分18秒
  • 15
    第15讲：员工下班或休息做兼职是否合法？ 7分4秒
  • 16
    第16讲：不胜任能否作为解除劳动合同的理由？ 11分46秒
  • 17
    第17讲：公司对不胜任的员工如何处理？ 7分13秒
  • 18
    第18讲：员工不胜任调整工作岗位的关键问题 9分2秒
  • 19
    第19讲：劳动合同管理有哪些基本要素？ 12分3秒
  • 20
    第20讲：劳动合同管理的三大风险 14分16秒
  • 21
    第21讲：劳动合同解除的条件有哪些？ 12分41秒
  • 22
    第22讲：协商解除劳动合同的情形有风险吗？ 6分43秒
  • 23
    第23讲：哪些情况用人单位不能解除劳动合同？ 5分37秒
  • 24
    第24讲：几个解除劳动合同的关键问题 13分39秒
  • 25
    第25讲：薪酬管理的4个风控环节 8分57秒
  • 26
    第26讲：法律法规对薪酬管理有哪些规则？ 8分23秒
  • 27
    第27讲：薪酬管理过程中的7个关键问题 10分40秒
  • 28
    第28讲：培训管理中的劳资风险如何控制？ 8分1秒
  • 29
    第29讲：保密事项如何约定及管理？ 9分19秒
  • 30
    第30讲：竞业限制协议如何约定及管理？ 12分53秒
    作者头像 胡军令 人才管理实战专家

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