正版管理行为精进法-实现良好管理

管理行为精进法…实现良好管理张维丰中层管理实战专家。22年企业组织管理、培实战好验中国科技大学EDP、美国NLP认证专执行课程背景·卓越的领导者是企业的丰厚的利润和发展的根本，企业只有拥有卓越的领导者，才能在他的带领下，逢山开路，遇水搭桥；冲出重围，迈向成功。《麦肯锡领导力》一书指出；卓越的人才拥有高达8倍以上的生产力，因此，卓越领导者数量越多，企业越是能够创造高品质成果。然而，卓越领导力不是一种与生俱来的天赋，而是一种可以通过学习掌握的能力。领导者一旦了解其中的秘诀，就能很快拥有卓越领导力。·本课程以情景领导理论框架为基础，详细讲解领导力发挥与实现有效管理的相关知识。模块1-领导力概述与类型；模块2-切实有效的管理实践。逻辑清晰、内容递进、易学易懂，快速帮助企业管理者提升领导艺术，从而实现良好的管理。课程收益01掌握领导力发挥的本质与类型；02掌握领导力发挥与团队成熟度的匹配方法：03掌握组织活性化的基本原则与方法；04了解与发展高潜力人才应当重点发力的五个能力。课程对象企业中基层管理者、储备干部等课程大纲第一讲：何谓管理1.何谓领导力2.领导力的特征3.领导力的四种风格4.领导力发挥与员工成熟度的匹配5.“塔克曼”生命周期的五个阶段6.领导力发挥与团队成熟度的匹配7.第五级经理人的品格修炼第二讲：切实有效的管理实践1.组织的能力2.组织活性化的方法探讨3.切实有效的管理行动4.提高你的时间回报率5.激发他人及培育他人6.成为创意与执行大师7.研究客户、对手以及环境8.提高思考与判断能力张维丰老师讲师资历中层管理实战专家20年企业组织管理、培训实战经验中国科技大学EDP。美国NLP认证专业执行师中国NLP认证团队教练导师·日产训（中国）MTP-TTT(6单元版)认证讲师百·反可石家店（上卫正业）正业院长。曾任：欧派家居集团（上市企业）|商学院营销项目负责人曾任：广州王老吉药业（全国医药50强）|1T经理、共青团委书记>擅长领域领导力/团队建设与管理/沟通管理/目标制定与计划管理3000+期授课场次：曾为王老吉、欧派家居、七彩云南等上千家企业提供培训咨询服务，足迹遍布全国32个省100多个城市，学员累计达50000+人。10余家企业长期合作讲师：广州王老吉药业(6年)、神钢机械（中国）有限公司(3年)、欧派家居集团(6年)、皮阿诺家居(5年).….>实战经验张老师在多家上市企业积累了丰富的团队管理和人才培养实战经验，潜心钻研团队领导、时间管理、计划管理、人际关系等方面在工作中的运用与实践，为企业培养能够发挥领导力、影响力、凝聚力、战斗力的管理人才，注重理论与实践的融合贯通、知行合一，是中层管理训练的实战型专家。广州王老吉-IT中心经理，负责T项目管理，因高效的计划管理和执行力，3个月内便完成ERP项目前期信息化建设，提前4个月完成项目导入工作，带领团队为公司实现信息化从0到1、1到N的突破，荣获“优秀经理”称号，且带领部门被评为“年度优秀团队”。欧派家居集团-营销研究室负责人、金牌讲师，负责集团内所有营销培训师(100+人)管理和经销商管理体系搭建，曾在企业从50亿突破100亿营业额的《铸鼎计划》中为企业人才培育做出重要工作，采取“内部培养+商场实习”的方式，使得培训师培养周期减少1/3，培训效果显著；并组织全国开展14场大型专项培训，全国1400名参训店长带动门店销售额超过往年同期，5年内培训学员超过10000+人，获得“集团追求卓越金奖”荣誉。广东皮阿诺家居企业商学院院长，根据企业发展的人才战略，制定人才发展规划，重点关注中层管理能力再塑和销售能力提升。定制开发了30个中层管理类课程，并编写企业第一本营销教材书籍，广泛运用于营销体系培训，2年内通过全国巡讲、区域培训等形式组织培训超过300+场，收到全国500+终端商场的高度认可。章节数：3讲|课程总时长：1小时14分钟