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正版管理行为精进法-培育与启发

已完结 | 共9讲
￥39.90 已有35519人学习
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辅导下属是管理者的天职，是作为一个管理人员最重要的任务之一。本课程以MTP管理提升课程为基础，帮助企业管理人员统一认知，提高员工培育的动机，掌握人才培育与激励下属的方法，提升员工实现工作目标达成的能力。张维丰老师，中层管理实战专家；20年企业组织管理、培训实战经验；中国科技大学EDP；美国NLP认证专业执行师；中国NLP认证团队教练导师；日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师。
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  • 01
    第1讲：培育下属的责任 24分48秒 免费试学
  • 02
    第2讲：培育下属的程序 21分2秒
  • 03
    第3讲：在岗训练的方法 20分5秒
  • 04
    第4讲：实施OJT的着眼点 18分46秒
  • 05
    第5讲：需求不满的应对管理 14分41秒
  • 06
    第6讲：需求不满的管理(上) 16分27秒
  • 07
    第6讲：需求不满的管理(下) 13分40秒
  • 08
    第7讲：何谓态度 20分20秒
  • 09
    第8讲：启发良好态度 18分38秒
    作者头像 张维丰 中层管理实战专家

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