正版管理行为精进法-管理的流程

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成功管理者并非先天，而是可以后天习得，只要掌握管理的常识，善于运用管理的流程和工具方法，就可以成为成功的管理者。本课程以MTP管理提升课程为基础，逻辑清晰、内容递进易学易懂，快速帮助企业管理者掌握切实有效的闭环管理模式以及加速推动工作实践中的管理流程张维丰老师，中层管理实战专家；20年企业组织管理、培训实战经验；中国科技大学EDP；美国NLP认证专业执行师；中国NLP认证团队教练导师；日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师。

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第1讲：计划的制定——掌握持续制定计划的意识与方法（上） 18分25秒免费试学
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第1讲：计划的制定——掌握持续制定计划的意识与方法（下） 17分48秒
03

第2讲：指挥与命令——掌握工作分配与命令下达的方法（上） 18分22秒
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第2讲：指挥与命令——掌握工作分配与命令下达的方法（下） 19分46秒
05

第3讲：控制的方法——掌握恰当实施修正的管理行动（上） 15分51秒
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第3讲：控制的方法——掌握恰当实施修正的管理行动（下） 14分45秒
07

第4讲：整合式协调——掌握在不断变化的环境中进行必要的协调工作(上） 14分7秒
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第4讲：整合式协调——掌握在不断变化的环境中进行必要的协调工作（下） 15分32秒

张维丰 中层管理实战专家

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