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正版从工程师到技术经理进阶

已完结 | 共13讲
￥99.90 已有4380人学习
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成为技术专家或者从事技术管理是大多数工程师的职业发展路径。可以通过本课程的学习，掌握精益化生产线改善的思路与方法，学会柔性化生产线设计的要点，理解智能制造技术在传统制造上着力点，从而成长为能向企业提供制造技术规划的的管理型人才。李科老师作为国内早一批从事精益生产管理咨询的专家，专研和实践丰田精益制造15年，直接指导数百个管理改善项目，帮助近百家企业实现生产降本平均超15%，制造增效平均超30%，直接帮助8家企业IPO上市成功，培养专业精益工程技术人才数千人，培养精益制造专家
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  • 01
    第1讲：工程师、技术经理~差别 23分18秒 免费试学
  • 02
    第2讲：工程师、技术经理~分工 29分14秒 免费试学
  • 03
    第3讲：工艺标准化作业~标准工时设计（上） 23分57秒
  • 04
    第3讲：工艺标准化作业~标准工时设计(下) 13分20秒
  • 05
    第4讲：工艺标准化作业~人机作业设计 15分32秒
  • 06
    第5讲：工艺标准化作业~动作经济性设计 31分7秒
  • 07
    第6讲：工艺标准化作业~工艺参数设计 29分35秒
  • 08
    第7讲：产线价值流规划~制造增值比计算 10分24秒
  • 09
    第8讲：产线价值流规划~生产价值流改善 29分57秒
  • 10
    第9讲：精益生产线规划~产线平衡性设计 20分3秒
  • 11
    第10讲：精益生产线规划~标准作业融合 19分26秒
  • 12
    第11讲：智能制造发展前瞻(上) 17分41秒
  • 13
    第11讲：智能制造发展前瞻（下） 18分57秒
    作者头像 李科 生产管理专家

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