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企业经营管理
随境而变-情境领导力
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随境而变-情境领导力
已完结 | 共7讲
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课程介绍
课程目录(共7讲)
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成功的企业有一个不可否认的共同点就是组织成员之间有着成功而有效的交流、沟通和影响。人员开发对组织的成功日益重要,有效地利用人力资源是组织取得高绩效的基础。我们提升员工的生产力和发挥员工的潜力,就需要提升领导力。茆挺老师拥有20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。中国科学院管理心理学博士研修、美国DDI等领导力认证培训师、美国施贵宝制药
01
第1讲:探讨影响员工绩效的因素(上)
22分40秒
免费试学
02
第1讲:探讨影响员工绩效的因素(下)
23分29秒
03
第2讲:员工绩效准备度的评估标准(上)
33分6秒
04
第2讲:员工绩效准备度的评估标准(下)
28分45秒
05
第3讲:领导者的应有领导行为
12分57秒
06
第4讲:随情境而变的情境领导力
14分5秒
07
第5讲:提升员工的绩效分析
18分52秒
茆挺
企业实战管理专家
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