正版新晋管理者的六项实用技能

已完结 | 共7讲
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新晋的管理者和基层管理者,作为企业发展的核心力量,直接面对广大一线员工,他们的管理理念和管理水平,直接决定了企业的运行效率,用心培养好新晋管理者,为他们自身将来的快速成长、和企业的持续发展,都具有重要的意义。蒋裕华老师,16年世界500强企业管理实战经验,北大国际MBA(BiMBA)商学院工商管理硕士,北大国际MBA商学院校友职业发展指导老师,曾任德利多富中国有限公司高级销售经理,中国惠普关键业务服务器渠道部总监
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  • 01
    第1讲:典型案例研讨 -- 明晰管理者的边界 15分51秒 免费试学
  • 02
    第2讲:角色认知转变 -- 厘清管理者的核心职责 15分18秒
  • 03
    第3讲:高效时间管理 -- 提升个人的工作效率 17分17秒
  • 04
    第4讲:学会有效授权 -- 形成管理的良性循环 17分19秒
  • 05
    第5讲:密切配合领导 -- 正确处理跟领导的关系 15分24秒
  • 06
    第6讲:善于激励团队 -- 驱动团队创造高绩效 13分49秒
  • 07
    第7讲:用心辅导下属 -- 赋能下属持续成长 12分46秒
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