正版实用时间管理系列-如何用正情绪、高效能、富人脉的途径提高时效

时间管理最大的吸引力就是看是一样，如果管理的好，就能让相同的时间里产生和别人不养的效能。其实有时候管理时间和理财是一样，要有投资思维，弄清楚每一段时间都用在了哪里，如何让每一寸光阴用在最有用的地方。云潭老师，10余年企业管理实战经验，NLP教练技术管理专家，国家电网（河南区）特聘讲师，企业大学行动学习实战落地专家，日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证、RTC性格分析师认证、国际注册ACI职业沙盘认证师、国家二级人力资源管理师

实用时间管理系列如何拥有正情堵、高效能和富人脉提高时效馨云潭实战管理技能训练专家P救练技管理专家家电网（区特讲聘企业管理人才培养导师大学行动学习实战落地专家课程背景·时间管理也需要通过技巧、技术和工具来实现其价值，本课程重点强调树立正确的时间观念，认知常见的时间管理误区，重点介绍经典的时间管理技巧，根据自己的工作和生活，以及亟待解决的问题或预备养成的习惯，选择相应的技巧进行练习，总有一款适合你。请您务必记住不是所有的时间管理技巧都适合你，但是一定要找到适合自己的才更有价值。来吧，请走进课程。课程收益01消灭负面情绪高效发挥时间效能的6个技巧02单位时间内产出高效能管理的5个技巧03培育人际关系提升时效的5个技巧课程模型实用时间管理技巧系列赶走负面情绪高效时问如何拥有正情高效时间产出高能的管理高效能、富人脉计算时长提升时效重复工作模板时间积累人际交往课程对象8职场工作者课程大纲第一步赶走负面情绪高效时间的6个技巧●第1讲：行动策略·第2讲：体察接纳情绪法第3讲：远离非理性情绪●第4讲：辨别远离懒惰人。第5讲：学会克制冲动·第6讲：快速调整工作状态第二步高效时间产出高能的管理的5个技巧第7讲：计算你的单位时间产出·第8讲：功在当下·第9讲：有效时间段第10讲：重复性工作建模板第11讲：番茄高效钟第三步时间积累人际交往的5个技巧●第12讲：职场沟通术第13讲：团队协作法●第14讲：三分钟电话原则·第15讲：建立人际影响力第16讲：学会说“不讲师介绍云潭老师实战派管理技能训练专家讲师资历。10余年企业管理实战经验。NLP教练技术管理专家国家电网（河南区）特聘讲师。正商物业、普罗物业常年特聘企业管理人才培养导师。企业大学行动学习实战落地专家。曾任：中国人寿（河南区）业务总监曾任：河南中石油培训中心主任。曾任：银基集团（香港上市公司）项目总经理·曾任：银基商学院执行院长·【专业认证】日产训（中国）MTP-TTT(6单元版)认证、RTC性格分析师认证、国际注册AC职业沙盘认证师、家庭教育指导师、国家二级人力资源管理师实战经验云潭老师具有14年的企业实战管理经验，擅长从实务出发，以辅导落地进行辅导授课，有效结合客户需求，紧贴业务进行内部运营管理体系建构，培育可持续发展模型，不断迭代的进化模式，卓有成效的培养“新生代”管理者，从人性出发，获得公司上下一致认同，多次获得企业内部“优秀管理经理人奖”、“导师带徒精优奖”、“名优讲师前十名”等，可谓硕果累累。曾为银基集团成功建设商学院，培养传统管理者转型教练型管理者高达100多人，并独创培训带订单成交模式。☆中国人寿（河南）（世界500强）：任职期间，带领个险和团险团队无一年不达成目标，荣获河南信阳中国人寿“2009优秀团队奖”、“河南区人才孵化奖”等荣誉，2010年信阳单场保险说明会突破300万业绩。☆中石油（河南）（世界500强）：任职期间，负责公司省域行政管理工作同时连续2年组织及讲授员工职业素养、职业心态意识、内部高效沟通和跨部门协作等培训近100场，4000多人次接受轮训，油田及油站员工素养大幅提升。☆银基集团（香港上市公司）：任职期间，基于集团的战略规划，银基集团成功建设商学院，培养传统管理者转型教练型管理者高达100余人，累计主导设计运营管理、学习项目方案等50多个，积极倡导公司内部线上、线下精品课程100余门；主管级轮训300余人，经理级以上轮训80多人；并设计开发两套系列培训师与管理课程，累计50+场；成功主导和协助乐海水世界、温泉酒店、冰雪世界、动物王国、地产物业项目及园艺公司等多个项目的筹建工作和经营管理工作。章节数：16讲|课程总时长：2小时28分钟