正版四步解决企业薪酬新老倒挂的难题

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互联网时代，企业呼唤宽带薪酬设计，呼唤更科学的薪酬体系建设，因为历史元素而出现的新老员工倒挂、不同部分不同岗位的薪酬难以公平、调薪机制的尴尬、精英员工跳槽等危害企业命脉的现象层出不穷邓雨薇老师，组织发展与人力配置专家，国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练，国际版权课程《当责领导力》认证讲师，平衡模式专业导师/教练式国际培训师，河北大学中文系硕士，PTT培训认证讲师，4年深圳大学管理学院兼职任教经验

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四步解决企业薪酬新老倒挂的难题Q邓雨薇组织发展与人力配置专家·国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练◆国际版权课程《当责领导力》认证讲师·平衡模式专业导师/教练式国际培训师·河北大学中文系硕士·PTT培训认证讲师

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课程导读 4分47秒免费试学
02

第1讲：什么是岗位评估 7分4秒
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第2讲：如何岗位评估 12分26秒
04

第3讲：岗位评估-管理基础差怎么办 12分9秒
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第4讲：如何让老员工不想走，新员工愿意来 13分12秒
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第5讲：大公司如何提升薪酬竞争力 13分13秒
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第6讲：薪酬调研-管理基础差怎么办 11分58秒
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第7讲：是谁在加重人工成本 14分12秒
09

第8讲：优化人工成本 11分59秒
10

第9讲：年终奖怎么发更省成本 13分54秒
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第10讲：谁对薪酬不满意 15分41秒
12

第11讲：薪酬应该侧重于哪一方 13分33秒
13

第12讲：是否应该同岗同酬 15分27秒

邓雨薇 组织发展与人力配置专家

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