正版四步解决企业薪酬新老倒挂的难题

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互联网时代,企业呼唤宽带薪酬设计,呼唤更科学的薪酬体系建设,因为历史元素而出现的新老员工倒挂、不同部分不同岗位的薪酬难以公平、调薪机制的尴尬、精英员工跳槽等危害企业命脉的现象层出不穷邓雨薇老师,组织发展与人力配置专家,国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练,国际版权课程《当责领导力》认证讲师,平衡模式专业导师/教练式国际培训师,河北大学中文系硕士,PTT培训认证讲师,4年深圳大学管理学院兼职任教经验
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四步解决企业薪酬新老倒挂的难题Q邓雨薇组织发展与人力配置专家·国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练◆国际版权课程《当责领导力》认证讲师·平衡模式专业导师/教练式国际培训师·河北大学中文系硕士·PTT培训认证讲师
  • 01
    课程导读 4分47秒 免费试学
  • 02
    第1讲:什么是岗位评估 7分4秒
  • 03
    第2讲:如何岗位评估 12分26秒
  • 04
    第3讲:岗位评估-管理基础差怎么办 12分9秒
  • 05
    第4讲:如何让老员工不想走,新员工愿意来 13分12秒
  • 06
    第5讲:大公司如何提升薪酬竞争力 13分13秒
  • 07
    第6讲:薪酬调研-管理基础差怎么办 11分58秒
  • 08
    第7讲:是谁在加重人工成本 14分12秒
  • 09
    第8讲:优化人工成本 11分59秒
  • 10
    第9讲:年终奖怎么发更省成本 13分54秒
  • 11
    第10讲:谁对薪酬不满意 15分41秒
  • 12
    第11讲:薪酬应该侧重于哪一方 13分33秒
  • 13
    第12讲:是否应该同岗同酬 15分27秒
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