尖创新思维街智能制造与企业运营管理实战专家参与5个智能工厂和智能化项目的实施与运营董海滨中国工信部智能制造领域特聘专家讲师海尔卡奥斯工业互联网平台专家顾问青岛市工业互联网产业联盟专家组成员课程背景·互联网时代,企业能够在竞争积累的市场竞争中立于不败之地,需要在模式、产品、营销、管理方面不断创新,快速影响市场,满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力成为了关系企业成败的关键因素。·企业依靠员工的来经营,具有创新思维的管理者(员工)是企业的巨大财富。本课程为企业员工提供系统的创新思维和创意工具应用训练,帮助员工建立创新思维,掌握创意工具,全面提升个人创新的能力,进而推动整个企业的创新能力。·谁说创新思维不能通过学习获得,请走进本课程。课程收益帮助学员系统建立创新思维,掌握八大创新思维和相应的方法、工具02深入分析和解读优秀的企业创新案例,开拓学员视野学员对象企业管理者授课方式讲师讲授+案例解读课程大纲导学1斜坡球创新理论解读与课程框架1.斜坡球创新理论解读2.课程框架与课程内容介绍导学2创新的定义与创新的原则1.创新的定义2.思维定式阻碍了我们的创新3.了解真相,基于正确认知的创新4.创新的目的是价值创造与解决问题5.企业创新的五个步骤6.企业的基础管理与创新管理的关系第一讲用户思维1.用户购买你产品的理由;2.品牌是什么?6次好的体验;3.用户思维创新工具:基于用户痛点进行创新4.基于用户痛点的创新,痛点就是答案;5.练就敏感的心,发现问题。第二讲流量思维1.自然流量和推广流量2.流量和转化对企业收入的营销3.远东百货、海尔提升流量的做法4.企业需要在流量入口方面创新第三讲简约思维1.让产品、服务和流程简约2.不是自己简单,是让用户简单和便捷3.苹果、滴滴、支付宝等简约思维案例4.创新工具:减法策略和除法策略第四讲迭代思维1.三星爆炸的真正原因2.互联网时代的产品特征-迭代3.小米、海尔、软件公司等迭代思维案例4.创新工具:产品(服务)设计金字塔5.创新工具:小米公司产品迭代模型第五讲平台思维1.小米以平台中心聚集各类资源2.基于平台打造多方共赢的生态圈3.小米、永辉超市、雷神科技等平台思维案例4.基于平台和生态圈造势、爆发式增长5.打造企业平台,为员工创新进行赋能第六讲跨界思维1.案例解读:模仿万达商业模式的跨界运营2.案例解读:带融资方案的营销策略3.案例解读:洋河股份的跨界运营模式4.为什么跨界学习容易带来颠覆5.跨界应遵循的原则第七讲开放式创新1.开放式创新的定义2.海尔、华为、因特尔等的开放式创新案例3.开放式创新可借助的资源第八讲大数据思维1.塔吉特基于用户大数据的精准营销2.企业大数据应用流程3.基于大数据的趋势预测与产品创新4.基于大数据的经营决策5.大数据的应用领域与价值体现章节数:10讲|课程总时长:3小时32分钟