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正版非职权影响力

已完结 | 共17讲
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身处管理者职位，管理者具有了组织赋予的正向激励和负向激励的影响力，这种影响力被称之为职权影响力，而非职权影响力不是由职位产生的，不是组织赋予的，而是由产生影响力的主体自身素质与行为造就的一种自然性影响力，但其影响力却比权力性影响力广泛持久得多。刘志翔老师，企业管理实战专家，20+年企业管理实战经验，浙江大学MBA/人大学士，现绿西房产集团特聘管理顾问，原浙江西子房产集团、德信地产杭州区域公司HR总监，高级经济师/一级人力资源管理师/一级建造师/高级企业培训师
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  • 01
    第1讲：非职权影响力定义 9分43秒 免费试学
  • 02
    第2讲：提升非职权影响力的道与法 8分20秒 免费试学
  • 03
    第3讲：喜好原理及应用 14分40秒
  • 04
    第4讲：互惠原理及应用 11分11秒
  • 05
    第5讲：承诺和一致原理及应用 17分11秒
  • 06
    第6讲：稀缺&逆反原理及应用 12分45秒
  • 07
    第7讲：社会认同原理及应用 11分24秒
  • 08
    第8讲：提升非职权影响力第一心法：以身作则 9分18秒
  • 09
    第9讲：引导式发布 17分43秒
  • 10
    第10讲：共情共鸣的深度倾听（上） 18分10秒
  • 11
    第11讲：共情共鸣的深度倾听（下） 19分58秒
  • 12
    第12讲：体恤人心的高效反馈 19分40秒
  • 13
    第13讲：权威原理及应用 11分1秒
  • 14
    第14讲：争当专家（上） 18分43秒
  • 15
    第15讲：争当专家（下） 9分43秒
  • 16
    第16讲：让自己显得很专业——结构化思维与表达（上） 18分56秒
  • 17
    第17讲：让自己显得很专业——结构化思维与表达（下） 11分55秒
    作者头像 刘志翔 企业管理实战专家

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