正版非职权影响力

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身处管理者职位，管理者具有了组织赋予的正向激励和负向激励的影响力，这种影响力被称之为职权影响力，而非职权影响力不是由职位产生的，不是组织赋予的，而是由产生影响力的主体自身素质与行为造就的一种自然性影响力，但其影响力却比权力性影响力广泛持久得多。刘志翔老师，企业管理实战专家，20+年企业管理实战经验，浙江大学MBA/人大学士，现绿西房产集团特聘管理顾问，原浙江西子房产集团、德信地产杭州区域公司HR总监，高级经济师/一级人力资源管理师/一级建造师/高级企业培训师

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非职权影响力刘志翔一一企业管理实战专家20+年企业管理实战经验浙江大学MBA/人大学士现绿西房产集团特聘管理顾问原浙江西子房产集团、德信地产杭州区域公司HR总监

01

第1讲：非职权影响力定义 9分43秒免费试学
02

第2讲：提升非职权影响力的道与法 8分20秒免费试学
03

第3讲：喜好原理及应用 14分40秒
04

第4讲：互惠原理及应用 11分11秒
05

第5讲：承诺和一致原理及应用 17分11秒
06

第6讲：稀缺&逆反原理及应用 12分45秒
07

第7讲：社会认同原理及应用 11分24秒
08

第8讲：提升非职权影响力第一心法：以身作则 9分18秒
09

第9讲：引导式发布 17分43秒
10

第10讲：共情共鸣的深度倾听（上） 18分10秒
11

第11讲：共情共鸣的深度倾听（下） 19分58秒
12

第12讲：体恤人心的高效反馈 19分40秒
13

第13讲：权威原理及应用 11分1秒
14

第14讲：争当专家（上） 18分43秒
15

第15讲：争当专家（下） 9分43秒
16

第16讲：让自己显得很专业——结构化思维与表达（上） 18分56秒
17

第17讲：让自己显得很专业——结构化思维与表达（下） 11分55秒

刘志翔 企业管理实战专家

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