产品经理要协调企业中其他相关职能部门和人员，协同完成产品的设计、研发、测试、上市、运营、制造、推广、服务和退市等工作，帮助企业实现商业利益。《产品经理的角色与思维》强调务实创新的思维，通过案例了解产品项目的关键点，并灵活掌握方法的适用边界。邹亮老师，项目管理培训与咨询专家，5年项目管理深度试点与落地咨询经验，美国项目管理协会（PMI）认证讲师，项目管理系统决策技术-QFD咨询专家，原东芝（世界500强）丨硬件开发工程师，原博世（世界500强）丨项目质量经理，
产品经理的角色与思维邹亮老师管理项目管理培训与咨询专家美国项目管理协会(PMI)认证讲师项目管理系统决策技术-QFD咨询专家原海康威视（上市）|海外大客户项目质量经理
原创力课堂
邹亮
正人先正己-管理者的自我管理
已有55944人学习
望子成龙-九型人格亲子教育中的应用
已有42304人学习
工匠精神-价值型员工的5项修炼
已有32647人学习