正版产品经理的角色与思维

已完结 | 共8讲
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产品经理要协调企业中其他相关职能部门和人员,协同完成产品的设计、研发、测试、上市、运营、制造、推广、服务和退市等工作,帮助企业实现商业利益。《产品经理的角色与思维》强调务实创新的思维,通过案例了解产品项目的关键点,并灵活掌握方法的适用边界。邹亮老师,项目管理培训与咨询专家,5年项目管理深度试点与落地咨询经验,美国项目管理协会(PMI)认证讲师,项目管理系统决策技术-QFD咨询专家,原东芝(世界500强)丨硬件开发工程师,原博世(世界500强)丨项目质量经理,
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产品经理的角色与思维邹亮老师管理项目管理培训与咨询专家美国项目管理协会(PMI)认证讲师项目管理系统决策技术-QFD咨询专家原海康威视(上市)|海外大客户项目质量经理
  • 01
    第1讲:案例导入 4分36秒 免费试学
  • 02
    第2讲:产品经理的角色认知 19分18秒
  • 03
    第3讲:用户思维与需求挖掘(上) 17分27秒
  • 04
    第4讲:用户思维与需求挖掘(中) 10分18秒
  • 05
    第5讲:用户思维与需求挖掘(下) 23分39秒
  • 06
    第6讲:溯源思维-攻坚方法 14分34秒
  • 07
    第7讲:产品开发中的精益思维 15分43秒
  • 08
    第8讲:行动计划 2分30秒
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