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企业经营管理
多维度管理—管人、管事又管心的13堂课
正版
多维度管理—管人、管事又管心的13堂课
已完结 | 共13讲
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课程介绍
课程目录(共13讲)
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很多管理者经常感慨人越来越难管了,不是人不好管,也不是没法管,而是管理者的方法滞后了,在当前的背景下管理者要通过多维度才能把人管到位。《多维度管理-管人管事又管心的13堂课》通过五个维度13节课,以管人、管事、管心为核心,帮助管理者从多个角度去管人。韩增海老师,管理绩效改进专家,25年企业管理实战经验,华为IPD、ISC变革资深顾问,IBM华东区企业大学校长,曾任:IBM(世界500强)|区域总经理,曾任:百事公司|大区总经理,曾任:法国COMA集团|中国区总经理,清华大学、浙江大学
01
第1节:管理本质—抓本质才能路径通达
19分32秒
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02
第2节:管心至上—赢得人心才能管理到位
15分
03
第3节:4M模型—让下属尽心又尽力
12分44秒
04
第4节:行为管理—用行为培养出良好习惯
12分35秒
05
第5节:思想管理—让下属的思想正确纯正
13分7秒
06
第6节:触发心灵—让下属从不想干到努力干
13分24秒
07
第7节:借事修人—复制式辅导
13分18秒
08
第8节:借事修人—指导式辅导
14分4秒
09
第9节:能力培养—让骨干员工能力飞涨
15分14秒
10
第10节:知人善任—识人篇
12分8秒
11
第11节:知人善任—善任篇
8分56秒
12
第12节:任务转化—让任务精准传递
13分33秒
13
第13节:任务达成—让任务完成保质保量
12分14秒
韩增海
管理技能提升专家
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