正版金三角团队指标管理密码

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指标，指标，指标！作为销售管者，每天被指标围的团团转，指标完成目标就一定达成吗？团队人员多，做事情就一定高效吗？不一定！实战销售与管理专家曹勇老师教你四步走：学会目标管理、人员甄选、构建金三角团队、因材施教，引领你实现业绩倍增！曹勇老师，原许氏房地产营销总监，实战销售与管理专家，13年大型企业销售与管理实战经验，信任五环（大客户面谈技巧）认证导师，美国4D领导力与团队系统认证导师，曾任：中集集团（500强）DCMC培训经理，《销售成交8连环》\《大客户竞争优势呈现》研发人

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第一讲：如何制定目标（上） 18分31秒免费试学
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第二讲：如何制定目标（下） 7分1秒
03

第三讲：衡量销售团队绩效指标 11分53秒
04

第四讲：销售人员活动指标 7分22秒
05

第五讲：销售人员甄选维度 13分2秒
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第六讲：避免招聘七个误区 7分43秒
07

第七讲：搭建完美团队 13分30秒
08

第八讲：构建团队的“金三角” 14分1秒
09

第九讲：团队人员培养 12分
10

第十讲：如何应对懈怠的老销售人员 12分19秒

曹勇实战销售管理专家

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