正版元思维：基于降维打击的问题解决之道

解决问题的能力也是分段位的，初级者解决初级问题，高手则能升维思考，站在搞的角度审视问题，问题就迎刃而解，其实问题本身不可怕，不能有效解决才可怕！《元思维：基于降维打击的问题解决之道》带你提升思维高度，培养独有强大思维，跳出问题解决问题！熊伟老师，原中国500强正邦集团副总裁，北京理工大学MBA，CALFA国际认证行动学习促动师，英国博赞思维导图认证讲师，拥有近20年企业高端管理经验，将“管理能力+思维技术”进行了高度融合，让企业在复杂的管理中梳理出了清晰的脉络，推崇“落地与实用”

元思维基干降推打击的间题解决之道原中国500强正邦集团副总裁熊伟+北京理工大学MBACALFA国际认证行动学习促动师课程背景解决问题的能力是有段位的。初级解决问题者多半采用直线思维解决问题，属于刺激反应型的。而问题解决高手则能够升维思考，站在比你高的角度审视问题，对你来说难于上青天的问题，对他来说可能就是小菜一碟。元思维，是这个世界上只有人类才具备、但极少被开发利用的思维。运用元思维思考问题，可以有效突破问题表象，进入更高的维度层次，以跳出问题外的方法，去分析解决问题。作为一名问题解决高手，元思维是一种必备高级思维。想成为问题解决高手，学习元思维是一个高效而快捷的途径。课程收益提升思维高度，培养人类独有的强大思维元思维2通过升维思考，掌握跳出问题再解决问题的方法；3理论联系实际，应用三种高效元思维方法解决问题课程特色1.思维、方法、工具三位一体2.案例、讲解、总结多种方式课程大纲先导篇引子：如何过桥第一讲：元思维是什么(what):定义1、问题解决与思考维度2、元思维：升维思考，降维打击3、元思维的精彩表现案例分析：招待费楼盘推销4、元思维的哲学解读·看山是山，看水是水（常规思维）·看山不是山，看水不是水（元思维）·看山还是山，看水还是水（解决方案）第二讲：元思维为什么(why):价值1.元思维帮助我们提升高度案例分析：火箭竞争力：马斯克的元思维2、元思维帮助我们厘清问题案例分析：医者思维中远修船：产业转移3、元思维帮助我们摆脱成见案例分析：烟草配送的解决之道第三讲：元思维怎么做(how):方法1、第一种应用方法：横向类推，提炼共性案例分析：问题简单化招商银行的媒体策略2、第二种应用方法：纵向直问，邓克尔法案例分析：诺贝尔奖的背后面包片的困境茂林茶厂二次腾飞3、第三种应用方法：横纵结合，举一反三案例分析：口罩问题创新招聘困境的解决总结：成为高手的秘诀-升级你的思维系统老师简介熊伟北京理工大学MBA1原中国500强正邦集团副总裁I CALFA国际认证行动学习促动师英国博赞©思维导图认证讲师《结构性思维》版权课程认证讲师《当责领导》国际版权课认证导师1曾任：正邦集团（中国500强）1副总裁曾任：江西省水投工程建设集团|外部董事1曾任：江西蓝谷能源（新三板上市公司）|总经理1曾任：江西远成汽车技术股份公司（三板上市）|副总经理1北京理工大学/南昌大学/南京大江商学院客座教授为500+家企业授课参训学员近20000人熊伟老师拥有近20年企业高端管理经验，将“管理能力+思维技术”进行了高度融合，让企业在复杂的管理中梳理出了清晰的脉络。更推崇"落地与实用"的授课风格，累计被500+家央企/合资/民企等知名公司返聘，为江西省工信委、南昌市高新区特聘企业专家。近期课程返聘返聘50+期《创新思维与创新管理》：为神华集团/江西移动/东风悦达起亚等企业；返聘37+期《思维导图与职场中应用》：为广西邮政/太平人寿/万通药业等企业；返聘40+期《高效问题分析与解决》：为青海国家电网/宝武集团/上汽集团等企业；返聘32+期《企业高效目标管理》：湖北电力/新疆城投/湖北能源山东燕喜堂连锁等企业；返聘24+期《跨部门沟通管理》：万科集团/中海油/深圳良药网/广汽研究院等企业；返聘19+期《高效时间管理》：中国银行/南京大唐电力/平安普惠/红塔集团等企业…