正版五星店长实战管理技能提升

吕咏梅老师是社群裂变业绩爆破专家，拥有13年连锁经营管理+10年培训辅导+4年社群运营操盘经验。是中粮名庄荟新零售项目导师，茵曼女装、ABC童装、凯乐石等品牌全国轮训讲师。三个超级卖手不如一个五星店长，但是自己不培养，永远找不到满分店长，吕老师的《五星店长实战管理技能提升》，教你用一个五星店长带活一个店，三个五星店长带动一个城市品牌。

五星店长一吕咏梅实战管理技能提升新零售连销实战训练专家●社群裂变业绩爆破专家知名护肤品牌代理商课程背景开不开店看老板，赚不赚钱看店长！连锁行业竞争白热化的时代，店长就是连锁门店的秘密武器！没有优秀的店长，门店在激烈的市场竞争中每况愈下；没有优秀的店长，门店员工流失率高，留不住优秀人才；没有优秀的店长，门店业绩平平始终无法突破；没有优秀的店长，团队状态不佳，员工缺乏激情和战斗力；没有优秀的店长，门店目标成为空头口号，没有真正落地和跟进；没有优秀的店长，会员管理松散无序，老顾客慢慢流失……《五星店长实战管理技能提升》结合众多门店管理和销售案例，聚焦店长管理过程中的痛点和难点问题，对症下药提升店长管理能力，改善店长思维模式，培养卓越管理者，打造高效销售团队，最终提升门店业绩。课程收益潜能通过案例解析帮助学员发现盲点和局激发限，激发潜能，突破成长；技能深入剖析店长在管理中经常遇到的痛提升点难点，学方法、找对策；落地每个模块结合店长工作场景，深入浅转化出，易于吸收和落地转化。课程大纲第一节：店长角色认知①店长从超级卖手到五星店长的角色转换2店长价值一：打造团队战斗力和凝聚力3店长价值二：及时发现问题并解决问题第二节：门店业绩诊断①店长如何摆脱忙、盲、茫“三M”状态2门店数据是快速诊断店铺问题的温度计3数据分析常见误区与业绩提升对策分析第三节：门店数据分析①影响门店销售业绩的KPI关键指标分析2各项业绩指标的影响因素以及提升对策3深入剖析门店业绩导图对症下药找方法第四节：门店目标管理①门店目标管理三大功能与五个流程步骤2目标制定SMART原则与目标合理分解3目标的落实与跟进：从数字到销售动作第五节：门店例会管理①门店例会现状与例会形式主义原因分析2例会四大功能及高效“性感”例会打造3门店例会流程梳理与各个关键环节设置第六节：店长招聘技巧①门店招聘的常见误区与应聘者需求分析2设计问题和话术塑造员工心中的好公司3店长面试时的注意事项与薪酬沟通技巧第七节：门店员工管理门店没有完美的个人，只有完美的团队2四种不同类型员工性格分析与沟通技巧3用人之道：用到对方的优点并人尽其长第八节：店长带教技巧店长带教问题：“教不会”与“不会教”2店长带教误区：我以为…你应该……店长必须知道的门店培训带教”五部曲”第九节：员工沟通技巧推倒阻碍沟通的四堵墙，开启高效沟通2学会赞美，适时激励，满足员工自我性3店长批评建议的三明治原则及沟通话术第十节：门店会员管理新零售时代顾客与导购的“暗恋”关系2新零售时代的顾客价值曲线与转化路径建立流量池塘，用优质服务培育粉丝顾客讲师简介吕咏梅新零售连锁实战训练专家社群裂变业绩爆破专家/知名护肤品牌代理商中粮名庄荟新零售“3+模式”项目导师茵曼女装全国轮训讲师/ABC童装全国轮训讲师铅笔俱乐部童装全国轮训讲师/凯乐石户外用品全国轮训讲师原莱特妮丝服饰/伊丝艾拉服饰/百分百感觉服饰培训经理113年连锁经营管理+10年培训辅导+3年社群运营操盘经验品牌打造培训能手：助力上百家企业打造落地有效的连锁培训体系：※连续4年中粮名庄荟全国轮训《连锁新零售“3+模式”项目》《金牌店长训练营》※连续4年武汉群光百货、株洲奕彤贸易全国轮训《门店销售九连环》《店长三阶段训练营》※连续3年铅笔俱乐部、丽婴房全国轮训《客户管理与粉丝经营》《导购/店长进阶训练营》※连续3年ABC童装、凯乐石户外用品全国轮训《店长实战训练营》《门店销售九连环》引爆业绩爆破高手：助力上百家企业社群裂变业绩倍增：※采用线上社群直播方式，助力淘淘鹿童装学员快速建立门店社群，仅用3天时间暴增40万，其中最高1天业绩创收18万。※采用线下公开课形式，助力安踏菲勒代理商学员建立社群，第3天暴增8.5万。※采用线上社群直播方式，助力湖南风笛女装学员当天建群，实现1小时业绩暴增3万。※采用裂变群组方式，辅导护肤品社群项目2天时间里裂变8个群，实现2小时暴增9.8万。