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市场与销售
新零售管理系列之快进快销的商品采购和运营
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新零售管理系列之快进快销的商品采购和运营
基于新零售环境站在品牌管理高度,系统阐述商品管理4大关键痛点
已完结 | 共21讲
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课程介绍
课程目录(共21讲)
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【新零售管理系列之快进快销的商品采购&运营】基于新零售的环境,站在品牌管理高度,系统阐述商品管理的每个关键环节中的痛点问题及解决方案,从商品思维、业绩规划、订货运作、数据分析和库存管理五个方面把复杂的商品管理用化整为零的方式呈现陈旭老师,原日播时尚集团(上市)丨零售经理/寺库中国(上市)丨拓展总监,15+年门店销售管理和零售培训经验,操盘单一品牌销售额超过3亿(平均单店销售额500万以上),操刀项目50+个,成功辅导落地店铺200+家,培养店长超过500+位
01
第一讲:追根朔源——白白流失的利润
15分15秒
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02
第二讲:最强大脑—商品导向的营运思维
12分53秒
免费试学
03
第三讲:环环相扣—单店采购顺序
15分32秒
04
第四讲:心中有数——盈亏点计算
14分51秒
05
第五讲:以终为始——销售目标是订货的起点
17分34秒
06
第六讲:除旧布新——新旧货品目标设定
13分36秒
07
第七讲:直达核心——订货目标的确定
11分59秒
08
第八讲:步步为营——销售目标的规划
14分9秒
09
第九讲:恰如其分——门店SKU宽度与深度
10分59秒
10
第十讲:精打细算——门店SKU规划
11分49秒
11
第十一讲:化繁为简——ABC管理(渠道)
12分27秒
12
第十二讲:以小见大——门店坪效等级管理
18分55秒
13
第十三讲:各有所长——商品销售属性管理
13分20秒
14
第十四讲:纵横交错——商品结构化梳理与分析
12分24秒
15
第十五讲:紧锣密鼓——新品上市波段规划
10分6秒
16
第十六讲:源源不绝——补货的售罄率管理
13分50秒
17
第十七讲:先知先觉——可销售周期管理
13分17秒
18
第十八讲:一视同仁——调货管理.mp4
12分19秒
19
第十九讲:改邪归正——库存的误区.mp4
14分7秒
20
第二十讲:居安思危—安全库存
9分33秒
21
第二十一讲:相得益彰—商品营销
10分49秒
陈旭
门店零售运营管理专家
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