正版新零售管理系列之快进快销的商品采购和运营

基于新零售环境站在品牌管理高度，系统阐述商品管理4大关键痛点

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【新零售管理系列之快进快销的商品采购&运营】基于新零售的环境，站在品牌管理高度，系统阐述商品管理的每个关键环节中的痛点问题及解决方案，从商品思维、业绩规划、订货运作、数据分析和库存管理五个方面把复杂的商品管理用化整为零的方式呈现陈旭老师，原日播时尚集团（上市）丨零售经理/寺库中国（上市）丨拓展总监，15+年门店销售管理和零售培训经验，操盘单一品牌销售额超过3亿（平均单店销售额500万以上），操刀项目50+个，成功辅导落地店铺200+家，培养店长超过500+位

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第一讲：追根朔源——白白流失的利润 15分15秒免费试学
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第二讲：最强大脑—商品导向的营运思维 12分53秒免费试学
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第三讲：环环相扣—单店采购顺序 15分32秒
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第四讲：心中有数——盈亏点计算 14分51秒
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第五讲：以终为始——销售目标是订货的起点 17分34秒
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第六讲：除旧布新——新旧货品目标设定 13分36秒
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第七讲：直达核心——订货目标的确定 11分59秒
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第八讲：步步为营——销售目标的规划 14分9秒
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第九讲：恰如其分——门店SKU宽度与深度 10分59秒
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第十讲：精打细算——门店SKU规划 11分49秒
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第十一讲：化繁为简——ABC管理（渠道） 12分27秒
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第十二讲：以小见大——门店坪效等级管理 18分55秒
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第十三讲：各有所长——商品销售属性管理 13分20秒
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第十四讲：纵横交错——商品结构化梳理与分析 12分24秒
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第十五讲：紧锣密鼓——新品上市波段规划 10分6秒
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第十六讲：源源不绝——补货的售罄率管理 13分50秒
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第十七讲：先知先觉——可销售周期管理 13分17秒
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第十八讲：一视同仁——调货管理.mp4 12分19秒
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第十九讲：改邪归正——库存的误区.mp4 14分7秒
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第二十讲：居安思危—安全库存 9分33秒
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第二十一讲：相得益彰—商品营销 10分49秒

陈旭门店零售运营管理专家

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