正版九堂课学会绩效薪酬设计精要

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本课程可以通过一堂实实在在的课程分享，将绩效薪酬设计最重要的九个问题，用九堂相对独立的课程去一一讲解，切实的去解决绩效薪酬设计的每一个关键点，由点到面，让看上去复杂的问题简单化，让碎片化的知识系统化，让理论化的内容可落地可推广。王弘力老师，原比亚迪汽车人才发展主任，人力资源管理实战专家、国家高级人力资源管理师、管理咨询师/企业培训师、浙江大学&中山大学人力资源管理培训班特邀讲师、广州新快报社管理论坛人力资源管理特邀讲师、2016年深圳市微课设计竞赛冠军

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01

第一讲：薪酬概述及其设计思路 24分48秒免费试学
02

第二讲：岗位评价与薪酬调查修改 26分1秒
03

第三讲：薪酬等级设计 15分47秒
04

第四讲：薪酬整体调整与薪酬个体调整 15分31秒
05

第五讲：绩效管理概述 11分22秒
06

第六讲：绩效考评指标与标准的设定 21分22秒
07

第七讲：基于BSC的KPI指标设定 18分6秒
08

第八讲：浮动工资设计与奖金分配方案 19分22秒
09

第九讲：企业福利体系设计 11分45秒

王弘力 人力资源管理实战专家

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