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企业经营管理
教练领导出名将——1能3会让员工从优秀到卓越
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教练领导出名将——1能3会让员工从优秀到卓越
已完结 | 共18讲
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课程介绍
课程目录(共18讲)
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面对新生代员工应该如何管理?传统管理方式不尽如人意?问题到底出现在哪呢?云潭老师的《教练领导出名将——1能3会让员工从优秀到卓越》,解决新生代员工管理难题,定位管理者管理模式,培养管理者教练管理方法,让这些难题迎刃而解。云潭老师,原银基集团培训总监、商学院院长,职场效能提升训练专家,NLP教练技术管理专家,国家二级人力资源师,企业大学行动学习实战落地专家,职业沙盘认证师/RTC性格分析师认证,云潭老师主导设计70主导设计70多个培训项目,为近百家企业做培训赋能
01
先导篇
9分52秒
免费试学
02
第一讲引发思考如何与新生代相处
21分54秒
03
第二讲了解新生代的个性特征
25分29秒
04
第三讲:新生代思维四字诀
10分4秒
05
第四讲:识人之道
5分34秒
06
第五讲:类型分析
17分11秒
07
第六讲:知人善任
25分24秒
08
第七讲:接受信息,不急于表达自己(上)
9分59秒
09
第八讲:接受信息,不急于表达自己(下)
15分54秒
10
第九讲:适时反应,为表达创造动力
11分7秒
11
第十讲:常态确认,确保对话同频
11分13秒
12
第十一讲:多问开放型问题,少问封闭型问题(上)
9分27秒
13
第十二讲:多问开放型问题,少问封闭型问题(下)
12分46秒
14
第十三讲:多问未来类问题,少问过去类问题
8分40秒
15
第十四讲:多问如何式问题,少问为什么式问题
9分36秒
16
第十五讲:缺乏反馈pk高效反馈
14分10秒
17
第十六讲:积极性反馈
7分50秒
18
第十七讲:建设性反馈
17分21秒
云潭
培训技术实战专家
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